湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、自20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)文化不斷成為企業(yè)界和理論界普遍關(guān)注的問題。加強對企業(yè)文化的研究，能使企業(yè)文化建設(shè)達到增加企業(yè)績效、提升企業(yè)管理效益的目標(biāo)。在現(xiàn)代化國際競爭環(huán)境下，企業(yè)文化對增強企業(yè)核心競爭力的作用越來越重要，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力不可缺少的一部分。因此，有必要對企業(yè)文化進行探究，以助于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
　　本文運用企業(yè)文化理論，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，以及企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的作用，以湖南省送變電建

2、設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，進行較為深入具體的研究。首先，根據(jù)湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化發(fā)展歷程，分析公司文化內(nèi)外環(huán)境的各個要素，針對公司實際情況和當(dāng)前企業(yè)文化現(xiàn)狀及問題，發(fā)現(xiàn)其文化建設(shè)和發(fā)展的缺失之所在。在此基礎(chǔ)上，明確在國家電網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化框架下的湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略內(nèi)容和任務(wù)，形成文化建設(shè)思路，并提出企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和具體方案。最后，闡述湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化的實施步驟和重點，針對公司企業(yè)文

3、化的建設(shè)提出相應(yīng)的保障性措施，并對實施效果進行評價分析。
　　通過湖南省送變電建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)，能發(fā)掘企業(yè)更大的存在意義和賦予更高的目標(biāo)追求，在此過程中能梳理和完善管理制度和管理方法，提煉出企業(yè)優(yōu)秀文化的共性和公司獨特的個性，有助于員工素質(zhì)的提升和企業(yè)與員工共同價值的實現(xiàn)。而企業(yè)文化建設(shè)的長期性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性決定了研究的局限性，必須緊跟時代步伐、符合行業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展規(guī)律，不斷思考借鑒、總結(jié)提升，才能推出一套適合公司特色的企