雇傭關系與員工態(tài)度、行為、績效關系的研究.pdf

1、雇傭關系是當前國內外理論界和企業(yè)界密切關注的問題。勞資沖突的加劇使建立和諧雇傭關系的需求日益迫切，但是學術界對于雇傭關系問題的研究還不是很全面，需要進一步探索、推進，其中對雇傭關系的內容維度及其影響的研究尤顯匱乏，實證研究成果更是有限。有鑒于此，本文在前人研究的基礎上，擬就企業(yè)雇傭關系的內在結構維度及其影響展開比較系統(tǒng)、科學的研究，以期為企業(yè)正確處理雇傭關系提供理論指導和政策建議。
　　本研究主要從三個方面來展開：首先，本研究全面

2、客觀的評析了現(xiàn)有研究成果，并以此為基礎，邏輯推演出雇傭關系的內在結構維度，即本文的理論框架；其次，基于前述理論框架，提出本研究的系列假設；最后，本文依據(jù)上述研究假設，編制了相應的問卷，并在進行大量問卷調查的基礎上，進行了數(shù)據(jù)分析，對假設進行驗證。
　　通過研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)雇傭關系的本質是員工行為控制權的交換，理性而自主的交換主體（企業(yè)和員工）做出交換決策，必然會涉及到交換的價值創(chuàng)造以及分配，即涉及到二者間的依存和競爭關系，而員工行為

3、控制權在勞動過程中的交換導致了權威關系的存在，因此，雇傭關系就包含了依存關系、競爭關系、權威關系三個子維度，且企業(yè)與員工相互依存關系、競爭關系、權威關系的不同，都會導致員工對企業(yè)的情感承諾、組織公民行為、在崗穩(wěn)定性和工作績效上的差異。具體而言，當企業(yè)與員工相互間高度依存時，員工對企業(yè)的情感承諾最高，也表現(xiàn)出較多的組織公民行為；當企業(yè)相對更為依賴于員工時，員工的在崗穩(wěn)定性最高；當企業(yè)與員工相互間的依存度很低時，員工的任務績效水平最高。低競