YH公司招聘方案再設(shè)計(jì).pdf

1、近幾年來(lái)，隨著國(guó)家推進(jìn)電力行業(yè)改革政策的不斷出臺(tái)，國(guó)內(nèi)電力行業(yè)改革的步伐不斷加快。面對(duì)不斷變化的行業(yè)環(huán)境，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。然而，電力企業(yè)能否抓住行業(yè)機(jī)遇，獲取快速持續(xù)的發(fā)展，關(guān)鍵在于其是否具有高質(zhì)量的人力資源。招聘作為企業(yè)獲取人力資源的手段，其工作質(zhì)量的高低對(duì)企業(yè)人力資源質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。
　　 YH公司作為一家電力企業(yè)，由于現(xiàn)有招聘方案缺乏一定的科學(xué)性和系統(tǒng)性，其招聘工作效率較低，致使其人力資源狀況較差。本文圍

2、繞“YH公司招聘方案再設(shè)計(jì)”這一主題進(jìn)行研究，主要內(nèi)容分為五部分：第一部分對(duì)文章的研究背景、意義及方法進(jìn)行了概述；第二部分對(duì)招聘的相關(guān)基本理論及方法進(jìn)行了綜述，為后續(xù)的實(shí)證研究奠定了理論基礎(chǔ)；第三部分對(duì)YH公司人力資源及招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，分析了其存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因，為YH公司招聘方案再設(shè)計(jì)奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)；第四部分通過(guò)對(duì)YH公司招聘流程、招聘需求、招聘工作組、招聘計(jì)劃、招聘評(píng)估等方面工作的研究分析，對(duì)YH公司的招聘方案進(jìn)行了再設(shè)計(jì)，