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文檔簡介
1、企業(yè)文化是20世紀80年代初興起的一種管理理論,它的提出引起了管理學界的廣泛關注?,F代企業(yè)的管理正在告別經驗式管理、理性管理而向更高層次的文化管理方向邁進,21世紀的競爭從本質上就是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)要謀求長久發(fā)展、獲得可持續(xù)發(fā)展能力,必須將企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。
本文以湖南聯創(chuàng)集團為研究對象,采用理論與調研、定性與定量相結合的方法,對其企業(yè)文化建設情況進行深入考察。首先詳細闡述湖南聯創(chuàng)集團企業(yè)文化形成
2、的原因和背景并指出其利弊影響,然后分別從內層理念文化、中層制度行為文化和表層形象文化三個層次對湖南聯創(chuàng)集團的企業(yè)文化建設方案進行提升,最后針對提升后的方案提出具體推行步驟、實施原則、保障措施以及效果評價機制等內容。本文認為,建設企業(yè)文化的最終目的是為了使企業(yè)進入“文化管理時代”,通過文化來引導、控制和凝聚人,用精神和文化的力量從管理的深層次規(guī)范企業(yè)和職工行為,以達到企業(yè)的人本管理目的。
本文對湖南聯創(chuàng)集團企業(yè)文化的研究能夠反映
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