湖南龍?bào)J集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,企業(yè)文化不僅僅是一種企業(yè)的管理模式,更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在外部環(huán)境不斷變革,內(nèi)部資源條件不斷變化的過(guò)程中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保持和發(fā)展,需要企業(yè)順應(yīng)環(huán)境和條件變化做出系統(tǒng)改進(jìn)。其中,企業(yè)文化的改進(jìn)是重中之重。交通運(yùn)輸是支撐經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),“加強(qiáng)交通文化建設(shè),增強(qiáng)行業(yè)軟實(shí)力”已提上交通運(yùn)輸部的重要工作日程。湖南龍?bào)J集團(tuán)作為湖南省運(yùn)輸行業(yè)的龍頭企業(yè),作為一個(gè)有著89年

2、經(jīng)營(yíng)歷史的運(yùn)輸單位,尤其在2006年整體改制以后,如何傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的文化基因,如何結(jié)合實(shí)際構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化體系,如何增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為擺在經(jīng)營(yíng)者面前的重要課題。
　　 本文以一家由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的客運(yùn)企業(yè)為例,在對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研,并對(duì)調(diào)研材料進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用企業(yè)文化相關(guān)理論,對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述;其次對(duì)湖南龍?bào)J集團(tuán)的發(fā)展歷程和各階段的文化進(jìn)行了

3、回顧;接著運(yùn)用企業(yè)文化理論,結(jié)合一些定量定性分析方法,通過(guò)資料收集、個(gè)別訪談、群體座談、調(diào)查問(wèn)卷等方式對(duì)湖南龍?bào)J集團(tuán)的企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研,明確了文化的改進(jìn)方向。在此基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略層、策略層、執(zhí)行層等三方面著重對(duì)湖南龍?bào)J集團(tuán)的企業(yè)文化理念體系進(jìn)行改進(jìn),并提出了配套的保障措施。本文以湖南龍?bào)J集團(tuán)為探討對(duì)象,試圖通過(guò)文化理念重塑與創(chuàng)新,在繼承優(yōu)秀歷史文化基因的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉有利于戰(zhàn)略實(shí)施的優(yōu)秀文化,構(gòu)建適于發(fā)展的企業(yè)文化體系,形成企業(yè)