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1、隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,住宅消費(fèi)成為國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)的新熱點(diǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn),與此同時(shí)也為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。近幾年來(lái),影響房地產(chǎn)行業(yè)的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步走上規(guī)范化和完善化的道路,房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本管理引起了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的高度重視。房地產(chǎn)企業(yè)要在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,努力降低開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本,控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出必然成為關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,做好房地產(chǎn)開(kāi)
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