企業(yè)高管直覺決策及其影響因素研究.pdf

1、在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,信息化時代中,企業(yè)獲得的信息多且繁雜,企業(yè)高層管理者在決策時面對的是模糊而無序的復(fù)雜系統(tǒng),這時的決策呈現(xiàn)出不確定性、瞬間爆發(fā)性等特點(diǎn),企業(yè)高管的決策能力正面臨巨大的挑戰(zhàn)。此時的企業(yè)高管需要對決策的內(nèi)外部環(huán)境全局把握,迅速的、有創(chuàng)造性的作出決策。這樣,決策中理性的和邏輯性的推斷過程已不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)和客觀的決策需要,直覺思維創(chuàng)造性和動態(tài)靈活性功能值得研究。
　　 目前,決策模型以科

2、學(xué)化為目標(biāo),其建立遵循“優(yōu)化、理性、適用”。為了能夠建立形式完美、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策模型,對“人”做了多維的限定或者說假設(shè),即“理性人”。但事實(shí)上,決策者在實(shí)踐的表現(xiàn)中并非完全是理性的,即現(xiàn)有的理論不能完全解釋決策者的行為,決策者在現(xiàn)實(shí)中的行為是不完全符合科學(xué)決策的理論。對于這一現(xiàn)象的認(rèn)知,理論者在繼續(xù)深入研究傳統(tǒng)理性決策的同時,把決策行為的研究拓寬到了心理學(xué)和認(rèn)知學(xué)的研究領(lǐng)域,著重研究決策者的非理性決策行為,即直覺決策。
　　 本

3、文以公司高層管理者為研究對象,將企業(yè)高管的直覺決策能力分為直覺認(rèn)知、知識經(jīng)驗、決策效力和情感情緒四個維度,并將此四個維度轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的四個因子,通過單因素分析方法分別研究性別、年齡等因素對上述因子的影響,從而得出影響企業(yè)高管直覺決策能力的主要因素,并據(jù)此提出相關(guān)建議,增強(qiáng)企業(yè)高管的直覺決策能力。全文分為五章,主要內(nèi)容如下:
　　 本文得出的主要結(jié)論有:影響企業(yè)高管直覺決策能力的原因是多方面的,其中直覺認(rèn)知、知識經(jīng)驗、決策效力和情感