EPC工程總承包項(xiàng)目知識共享研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，EPC項(xiàng)目中所運(yùn)用到的知識信息內(nèi)容越來越多，涉及的方面也越來越廣泛，由多個參與單位構(gòu)建的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槠髽I(yè)界面文化和利益的沖突等造成了知識信息無法在項(xiàng)目各參與方進(jìn)行有效地流動和共享，造成知識信息的耗散和浪費(fèi)。因此如何實(shí)現(xiàn)知識信息在EPC項(xiàng)目的實(shí)施過程中各參與方之間進(jìn)行有效地共享，充分發(fā)揮知識的價(jià)值是一個值得研究的問題。
　　本文從總承包商角度出發(fā)，將知識管理的相關(guān)理論引入到EPC工程總承包項(xiàng)目建設(shè)中，從

2、而實(shí)現(xiàn)知識在各參與方以及各階段進(jìn)行有效地共享。文章首先界定了知識、知識共享以及EPC總承包模式的相關(guān)概念，分析EPC項(xiàng)目知識以及知識共享的內(nèi)涵，論證了EPC項(xiàng)目引入知識共享的必要性和可行性。其次，研究EPC工程總承包項(xiàng)目中，個體之間、個體與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的知識共享三種模式。接著構(gòu)建了一個包含知識共享技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)體系、共享文化、激勵制度和約束制度的知識共享保障機(jī)制，保證EPC項(xiàng)目知識共享的有效實(shí)施。最后基于成熟度模型著手構(gòu)