社會創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中主導社會企業(yè)合作伙伴選擇研究.pdf

1、社會創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是以“社會責任”為紐帶、合作共生為基礎、資源互補為目的，由主導社會企業(yè)和政府、非營利組織等生態(tài)群落通過跨部門協(xié)作，并在外部環(huán)境的作用下形成的基于共同使命和價值導向、互利共生、協(xié)同發(fā)展的社會創(chuàng)新體系。作為系統(tǒng)核心的主導社會企業(yè)，選擇合適、有競爭力且相容的合作伙伴組成核心團體，既關系到社會創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運行績效和成敗，也關系到系統(tǒng)功能的整體發(fā)揮。因此，本研究開展社會創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中主導社會企業(yè)合作伙伴選擇研究具有重要的理論和現(xiàn)

2、實意義。
　　 本文引入生態(tài)位理論、共生理論、資源依賴理論、社會資本理論等相關理論，在對國內外相關研究成果進行歸納與分析基礎上，剖析社會創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中主導社會企業(yè)合作伙伴選擇的機理:分析了社會創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的社會價值導向性等顯著特征，社會企業(yè)在系統(tǒng)中的跨部門鏈接性等主導優(yōu)勢，其由創(chuàng)業(yè)生態(tài)群落和支撐環(huán)境組成的系統(tǒng)結構以及資源整合、互惠共生等系統(tǒng)運行機制;運用Shaplcy值法進行了主導社會企業(yè)與候選合作伙伴間的合作博弈分析，并基于共

3、生理論分析了主導社會企業(yè)與系統(tǒng)其他主體合作產生的共生效應;提出了主導社會企業(yè)非營利組織類合作伙伴選擇應考慮的組織協(xié)同性、持續(xù)發(fā)展能力等因素，及其傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)類合作伙伴選擇應考慮的企業(yè)間相容性、社會效益、管理能力等因素。然后，本文在廣泛參考相關文獻資料基礎上，結合主導社會企業(yè)選擇合作伙伴應考慮的因素，并輔以專家咨詢，初步構建出主導社會企業(yè)非營利組織類合作伙伴與傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)類合作伙伴的選擇評價指標體系，并運用問卷調查法對指標的重要性程度進行

4、量化，通過分析指標鑒別力和相關性進行指標篩選，形成了2套分別由4個一級指標和16個二級指標、5個一級指標和19個二級指標構成的主導社會企業(yè)非營利組織類與傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)類合作伙伴選擇評價指標體系。最后，選定S市的C集團為評價主體，采用AHP模糊綜合評價法進行主導社會企業(yè)合作伙伴選擇指標體系的實例運用，不僅幫助C集團確定了候選合作伙伴選擇的優(yōu)先順序，找出了最佳合作伙伴，也驗證了所構建評價指標體系的合理性與可操作性。
　　 最后本文簡要