我國上市公司股權激勵模式選擇研究——以用友軟件公司三次股權激勵為例.pdf

1、股權激勵作為一種長期性的激勵機制，能夠?qū)⒓顚ο罄媾c股東利益緊密聯(lián)系起來，使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。我國的股權激勵開始于上世紀90年代，我國上市公司根據(jù)自身實際情況，借鑒股權激勵的基本原理，探索出了許多變通的股權激勵模式，包括高管持股、延期支付、業(yè)績股票、股票增值權和虛擬股票等。2005年，隨著股權分置改革的完成和《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》的頒布，股票期權和限制性股票這兩種最為成熟、使用

2、最為廣泛的激勵模式才開始應用于我國企業(yè)，并成為我國上市公司中主流的股權激勵模式。在面對眾多股權激勵模式的情況下，如何選擇最適合自己公司的模式，是上市公司股權激勵的重要問題。
　　本文分為案例介紹和案例分析兩部分。在第一部分，首先對用友軟件公司的基本情況進行簡要介紹，其次對用友軟件公司三次股權激勵計劃及模式選擇進行詳細介紹。在第二部分，首先對國內(nèi)外股權激勵模式的影響因素的相關研究文獻進行綜述，后提出本文的理論基礎，之后深入分析了用友