基于信息技術(shù)的精益生產(chǎn)推進(jìn)應(yīng)用研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展,信息技術(shù)應(yīng)用改變了企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和工作方法,企業(yè)信息化已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì);同時(shí),產(chǎn)品市場(chǎng)多元化和消費(fèi)者個(gè)性化需求使傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式不能適應(yīng)這種市場(chǎng)需求變化,多品種、小批量生產(chǎn)的精益生產(chǎn)方式取而代之成為企業(yè)生產(chǎn)的主流。如何將企業(yè)信息化與精益生產(chǎn)方式相結(jié)合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益信息化,已成為越來越多企業(yè)學(xué)習(xí)和研究的內(nèi)容,也是本論文研究的目的和內(nèi)容。
　　本論文對(duì)H公司精益信息化生產(chǎn)管理進(jìn)行研究,研究核心為公

2、司精益信息化生產(chǎn)管理推行過程和方法。全文共分六大部分,第一部分是緒論,提出研究意義及介紹國(guó)內(nèi)外研究狀況;第二部分是精益生產(chǎn)理論概述,介紹了精益生產(chǎn)理念、精益生產(chǎn)技術(shù)方法與工具;第三部分是H公司實(shí)施精益信息化的相關(guān)性分析及擬定實(shí)施方案;第四部分是H公司精益信息化生產(chǎn)實(shí)施過程,從訂單履行架構(gòu)優(yōu)化、庫存優(yōu)化、供應(yīng)鏈采購(gòu)優(yōu)化及流程再造四方面對(duì)公司精益信息化生產(chǎn)展開深入研究和分析;第五部分是H公司車間信息管理系統(tǒng)開發(fā),對(duì)再造后的流程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工作流

3、程和看板管理,進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn);第六部分是結(jié)論部分,對(duì)H公司精益信息化實(shí)施效果評(píng)價(jià)及目前推行中存在一些的問題進(jìn)行分析總結(jié)。
　　本論文通過對(duì)H公司精益信息化生產(chǎn)管理實(shí)施前后狀況對(duì)比,結(jié)果表明,H公司通過精益信息化實(shí)施對(duì)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善、縮短交貨周期、減少生產(chǎn)場(chǎng)地面積、提高生產(chǎn)效率、減少庫存等方面取得重大改善,成績(jī)值得肯定。本文H公司精益信息化實(shí)施方法和思路對(duì)其它企業(yè)在今后實(shí)施精益信息化生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義,但是由于不同企