中國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷渠道構(gòu)建策略研究——以深圳邁瑞公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、醫(yī)療器械行業(yè)是事關(guān)人類生命健康的蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),又是一個(gè)技術(shù)、資金、人才高度密集的產(chǎn)業(yè)。許多醫(yī)療器械是醫(yī)學(xué)與多種學(xué)科相結(jié)合的產(chǎn)物,其發(fā)展水平代表了一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力與科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平。但國(guó)際高技術(shù)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng),主要被美國(guó)、日本、德國(guó)等少數(shù)國(guó)家的幾個(gè)跨國(guó)公司壟斷。我國(guó)醫(yī)療器械公司如何走出國(guó)門,走向世界,在這一市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)一席之地,是值得我們思考的一個(gè)課題。本文主要針對(duì)深圳邁瑞公司的海外市場(chǎng)渠道策略進(jìn)行長(zhǎng)期的分析和研究,為中國(guó)醫(yī)療器械企

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