版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFMASTERDEGREE論文題目:C科技公司供應(yīng)商評價體系優(yōu)化研究院學(xué)號:指導(dǎo)教師:范合君教授完成日期:20166C科技公司供應(yīng)商評價體系設(shè)計研究摘要C科技公司成立于2003年,主要從事IT運營服務(wù)。本人所處部門為運維工作部,主要負責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行和維護。IT運營行業(yè)不同于一般的生產(chǎn)制造加工類企業(yè),它的運維對象為軟件系統(tǒng),對C科技公司所服務(wù)企業(yè)來說,軟件系統(tǒng)既是其業(yè)務(wù)正常開展的核心,也是其業(yè)務(wù)正
2、常開展的基礎(chǔ),系統(tǒng)故障甚至?xí)?dǎo)致整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)癱瘓,影響企業(yè)的正常運營。因此,C科技公司對系統(tǒng)的故障反映級別要求較高。但在實際運維工作過程中,往往存在供應(yīng)商供貨不及時、供應(yīng)商相互串標、產(chǎn)品采購價格過高等問題。因此,本人結(jié)合所學(xué)知識,根據(jù)工作實踐,從供應(yīng)商管理角度出發(fā),對C科技公司管理問題進行研究,希望能為C科技公司的健康發(fā)展做出貢獻。當(dāng)前國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于供應(yīng)商管理的理論研究成果有很多,但是大多集中于生產(chǎn)制造類企業(yè),針對IT行業(yè)的供應(yīng)商管理理
3、論研究很少很少。本文以C科技公司為研究對象,對其供應(yīng)商評價體系進行調(diào)研,對豐富我國供應(yīng)商管理理論體系研究具有非常重要的理論意義。同時,論文以C科技公司為例,結(jié)合本人工作中遇到的實際問題,對其供應(yīng)商評價體系進行深入的研究和分析,探索其供應(yīng)商評價體系存在的問題,并進一步提出優(yōu)化改進建議,對促進C科技公司健康發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義,同時也為其他同類企業(yè)供應(yīng)商管理提供了一定的借鑒價值。論文首先對國內(nèi)外已有相關(guān)文獻進行查閱,并對學(xué)者已有研究成
4、果進行歸納、梳理和分類,為論文研究提供理論依據(jù);其次,論文以C科技公司為例,通過問卷調(diào)查法對其供應(yīng)商管理現(xiàn)狀進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)C科技公司供應(yīng)商評價體系中存在的主要問題;在此基礎(chǔ)上,論文以科學(xué)性、全面性、可操作性為原則,采用定量指標與定性指標相結(jié)合的方式,通過層次分析法與專家調(diào)查法對C科技公司供應(yīng)商評價指標體系進行重構(gòu)。論文認為企業(yè)供應(yīng)商評價體系的構(gòu)建既要遵從科學(xué)性、全面性、可操作性、定性指標與定量指標相結(jié)合的原則;又要以企業(yè)實際為根本出發(fā)點
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深圳A公司供應(yīng)商評價體系研究.pdf
- A公司供應(yīng)商評價體系改進研究.pdf
- TBC公司供應(yīng)商評價體系研究.pdf
- C公司供應(yīng)商績效評價研究.pdf
- C公司供應(yīng)商的質(zhì)量評估體系研究.pdf
- L公司供應(yīng)商評價體系改進研究.pdf
- 深科技公司供應(yīng)商質(zhì)量管理體系優(yōu)化設(shè)計.pdf
- 供應(yīng)商管理及供應(yīng)商績效評價體系.pdf
- 供應(yīng)商管理及供應(yīng)商績效評價體系
- 沈飛公司軍品供應(yīng)商評價體系建立研究.pdf
- 沃爾瑪供應(yīng)商評價體系
- F公司供應(yīng)商選擇與評價體系研究.pdf
- C公司戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇與評估體系研究.pdf
- FOLAT公司供應(yīng)商考核體系優(yōu)化研究.pdf
- A公司供應(yīng)商管理體系的優(yōu)化研究.pdf
- BQ公司供應(yīng)商質(zhì)量評價體系改善.pdf
- 廣汽菲亞特供應(yīng)商評價體系優(yōu)化研究.pdf
- TP公司供應(yīng)商選擇及評價體系的研究.pdf
- 漢光公司供應(yīng)商評價指標體系研究.pdf
- s公司供應(yīng)商評價體系及質(zhì)量契約研究
評論
0/150
提交評論