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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟(jì)大潮中,知識管理是組織生存、維持組織競爭原動力必不可少的基礎(chǔ)性要素.調(diào)查表明,在知識管理實(shí)踐中,知識共享是知識管理成功實(shí)施的一個重點(diǎn),同時也是一個難點(diǎn).究其原因多種多樣,其中最為普遍的還是員工傾向不愿與他人共享自己重要的知識資產(chǎn).若要改善組織的知識共享行為,就必須先了解影響知識共享的各種力量,以便有針對性地構(gòu)筑知識共享的機(jī)制.論文從社會層面入手,以計劃行為理論(TPB)為基礎(chǔ),從知識共享的行為主體、行為本身及外界環(huán)境三個角度結(jié)
2、合社會交換理論(SET)及其他相關(guān)理論對組織中影響個體知識共享行為的重要因素作了分析,進(jìn)而探討了這些因素間的內(nèi)在關(guān)系,并提出了相應(yīng)的研究假設(shè).接著論文通過實(shí)證研究了論文假設(shè)的正確性并確認(rèn)影響知識共享行為的主要因素.最后,論文結(jié)合案例企業(yè)知識共享推行的分析對知識共享的影響因素作了進(jìn)一步的研究.結(jié)果發(fā)現(xiàn),在知識共享的影響因素中,外在報酬是知識共享的誘因;內(nèi)在報酬、利他主義才會對知識共享產(chǎn)生持久的激勵作用;對目標(biāo)的承諾、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊的
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