人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量研究.pdf

1、在人類(lèi)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，人力資源在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都被當(dāng)作是物質(zhì)資源的附屬品，其價(jià)值始終未受到重視。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用日益顯現(xiàn)，人力資源成為了核心的生產(chǎn)要素。越來(lái)越多的學(xué)者和企業(yè)管理者開(kāi)始從理論和實(shí)踐中尋找方法計(jì)量人力資源的價(jià)值。計(jì)量人力資源價(jià)值的方法有兩種，一種是貨幣性計(jì)量，另一種是非貨幣性計(jì)量。但是，人作為一種有思想、有感情的高級(jí)生物，用貨幣性計(jì)量無(wú)法全面，準(zhǔn)確地體現(xiàn)人力資源的價(jià)值，所以，本文認(rèn)為人

2、力資源價(jià)值的計(jì)量應(yīng)當(dāng)以非貨幣性計(jì)量為主，并且應(yīng)當(dāng)將評(píng)估人力資源價(jià)值與企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施結(jié)合在一起，這樣不僅可以使企業(yè)戰(zhàn)略分解到每一個(gè)群體直至個(gè)體人力資源，還在企業(yè)內(nèi)形成一套長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的人力資源管理體系，激發(fā)人力資源的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造增值。 正是基于此，本文引入平衡計(jì)分卡的思想，分析實(shí)施的可行性和意義，以建立一套群體和個(gè)體人力資源價(jià)值非貨幣性計(jì)量的模型。本文首先分析群體人力資源和個(gè)體人力資源價(jià)值形成的因素，再運(yùn)用平衡計(jì)分卡的理論

3、，以企業(yè)戰(zhàn)略和重點(diǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)，尋找群體人力資源的使命、愿景和價(jià)值觀，并確定群體獲得成功的關(guān)鍵因素、可實(shí)現(xiàn)的階段目標(biāo)、績(jī)效測(cè)量指標(biāo)和改進(jìn)措施，這些方面都是通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度來(lái)衡量。然后依托群體人力資源的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，建立個(gè)體人力資源的長(zhǎng)短期目標(biāo)，同樣是通過(guò)財(cái)務(wù)、外部、內(nèi)部和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度衡量。隨后，本文附以構(gòu)建評(píng)估模型的例證和實(shí)施建議。最后根據(jù)建立的模型，運(yùn)用模糊計(jì)量方法為群體和個(gè)體人力資源打分。最終形成人力資源報(bào)