英蒔精密SAP（ERP）系統(tǒng)實(shí)施.pdf

1、ERP(EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃/規(guī)劃系統(tǒng))是美國(guó)GartnerGroup公司于1990年提出的。它的合理運(yùn)用已經(jīng)改變了企業(yè)運(yùn)作的面貌。ERP通過(guò)運(yùn)用最佳業(yè)務(wù)制度規(guī)范，以及集成企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來(lái)發(fā)問(wèn)和提高企業(yè)利潤(rùn)，市場(chǎng)需求反應(yīng)速度?？梢詭椭髽I(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)操作合理化，同時(shí)運(yùn)用功能豐富的協(xié)作/合作技術(shù)可以幫助企業(yè)在跨合作企業(yè)群體和貿(mào)易伙伴之間提高管理水平，擴(kuò)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空間和提高綜合能力。 PS

2、M英蒔精密是一家英資全球性的制造與銷售專業(yè)機(jī)械緊固件的跨國(guó)集團(tuán)公司。在全世界十二個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有工廠和辦事機(jī)構(gòu)。PSM英蒔精密的快速發(fā)展，處于日新月異的市場(chǎng)機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)急切的需要導(dǎo)入一套完整的ERP系統(tǒng)。對(duì)PSM的所有業(yè)務(wù)，從市場(chǎng)到銷售訂單，從原材料采購(gòu)，到生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨運(yùn)輸?shù)龋M(jìn)行準(zhǔn)確、高效的監(jiān)控與管理。 本文根據(jù)ERP的概念，結(jié)合SAP(

3、全球目前最著名的ERP系統(tǒng)之一)在英蒔精密的實(shí)施過(guò)程，總結(jié)出ERP系統(tǒng)在企業(yè)的實(shí)施報(bào)告。利于企業(yè)資源計(jì)劃/規(guī)劃系統(tǒng)理論，深入系統(tǒng)地對(duì)英蒔精密SAP(ERP)系統(tǒng)形成和發(fā)展進(jìn)行了全面的歷史的闡述和分析，對(duì)公司發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體剖析，提出了英蒔精密SAP(ERP)系統(tǒng)實(shí)施一系列的思路。主要內(nèi)容包括： 1.分析英蒔精密SAP項(xiàng)目的實(shí)施背景，目的和具體需求。通過(guò)指標(biāo)量化，選擇合適的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面分析，確定