完善國有電信企業(yè)總部員工激勵體系研究.pdf

1、市場競爭歸根結(jié)蒂是人才競爭，實質(zhì)上是企業(yè)人才機制的競爭。建立和完善基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理系統(tǒng)是培育企業(yè)核心競爭能力的需要，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的根本保證。員工激勵體系是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分，起著激發(fā)員工熱情、培養(yǎng)員工責任感和敬業(yè)精神，發(fā)掘員工創(chuàng)造力與潛能的重要作用。 我國電信行業(yè)肩負著加速國民經(jīng)濟信息化、帶動工業(yè)化的雙重使命，在建設(shè)創(chuàng)新型國家的進程中承擔著主力軍的職責。改革開放以來，我國國有電信企業(yè)取得了舉世矚目

2、的發(fā)展成就。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和市場競爭的日益激烈，國有電信企業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，創(chuàng)建世界一流電信企業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在全球競爭中居于主導(dǎo)地位，是國有電信企業(yè)的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標對企業(yè)的經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。建立具有競爭優(yōu)勢、符合企業(yè)實際的激勵體系，是國有電信企業(yè)正在深入研究和實踐的重要課題。 本文通過對國有電信企業(yè)A公司總部員工激勵體系現(xiàn)狀的分析，運用和借鑒企業(yè)員工激勵領(lǐng)域的理論與實踐成果，闡述