基于子公司主導(dǎo)行為的企業(yè)集團(tuán)母子公司治理研究.pdf

1、V12圭2025分類(lèi)號(hào)：——密級(jí)：編號(hào)：管理學(xué)博士學(xué)位論文基于子公司主導(dǎo)行為的企業(yè)集團(tuán)母子公司治理研究博士研究生：撬導(dǎo)教師：學(xué)位級(jí)別：學(xué)科、專(zhuān)業(yè)：所在單位：論文提交日期：論文答辯日期：學(xué)位授予單位：汪建康李柏洲教授管理學(xué)博士管理科學(xué)與工程哈爾濱工程大學(xué)2007年3月2007年6月哈爾濱工程大學(xué)哈爾濱丁程大學(xué)博十學(xué)位論文之具有相關(guān)性。緊接著提出了基于子公司主導(dǎo)行為的企業(yè)集團(tuán)母子公司治理評(píng)價(jià)的概念結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)集團(tuán)母子公司治理評(píng)價(jià)的基本目標(biāo)

2、、基本原則和主要特征，還有治理評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容、要素體系、治理評(píng)價(jià)的程序和方法。再次依據(jù)平衡記分卡和模糊評(píng)價(jià)的基本原理，從企業(yè)集團(tuán)母子公司整體層面、企業(yè)集團(tuán)母公司層面、企業(yè)集團(tuán)子公司層面以及環(huán)境層面構(gòu)建了基于子公司主導(dǎo)行為的企業(yè)集團(tuán)母子公司治理評(píng)價(jià)體系，整個(gè)指標(biāo)體系包括55項(xiàng)三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，16項(xiàng)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)和4項(xiàng)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)還提出了企業(yè)集團(tuán)母子公司治理績(jī)效評(píng)價(jià)模式，依據(jù)此模式可以對(duì)企業(yè)集團(tuán)母子公司治理績(jī)效做出科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)。最后從

3、加強(qiáng)對(duì)子公司的動(dòng)態(tài)治理、提高子公司主導(dǎo)行為程度、培植母公司的企業(yè)文化、構(gòu)建高效能的高層管理團(tuán)隊(duì)四個(gè)方面，提出了促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)母子公司治理的優(yōu)化策略，以促使企業(yè)集團(tuán)取得更好的母子公司治理績(jī)效。論文的創(chuàng)新之處在于從子公司主導(dǎo)行為的視角對(duì)企業(yè)集團(tuán)母子公司治理進(jìn)行研究，并構(gòu)建了相關(guān)的指標(biāo)體系對(duì)其治理績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，但由于時(shí)間、精力和能力等原因限制，未能對(duì)有些問(wèn)題進(jìn)行深入研究，如子公司所在區(qū)域的影響，實(shí)證樣本數(shù)量偏小等，以期在以后的項(xiàng)目研究中進(jìn)一步深