企業(yè)雇主品牌建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文在閱讀國(guó)內(nèi)外大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先對(duì)雇主品牌的內(nèi)涵作了深入的探討，并講述了其與企業(yè)品牌、企業(yè)文化之間的區(qū)別和聯(lián)系。然后，以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的顧客分析和品牌創(chuàng)建理論為基本框架，描述了企業(yè)建設(shè)雇主品牌的三個(gè)階段及相關(guān)任務(wù)。 第一階段為雇主品牌定位，以平衡記分卡的基本思想分析了企業(yè)如何根據(jù)核心能力的需要界定目標(biāo)人才，以激勵(lì)和組織關(guān)系理論分析了如何識(shí)別目標(biāo)人才的激勵(lì)因素，并講述了如何據(jù)此設(shè)計(jì)雇主品牌的定位。 第二階段為雇主品牌的

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