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1、本文介紹了內(nèi)部控制理論的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，從COSO報告內(nèi)部控制框架體系的權(quán)威性確立和其對我國電信企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的實際指導(dǎo)方面來研究企業(yè)內(nèi)部控制。我國主要的電信企業(yè)為實現(xiàn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提升企業(yè)價值的目標(biāo)，都不約而同的采取了依托國外成熟的證券市場的辦法，但面對美國格外嚴(yán)厲的證券監(jiān)管法律，如何調(diào)整自身內(nèi)部控制框架? 主要以中國網(wǎng)通為例，運用成熟的COSO內(nèi)部控制整體框架，在公司層面進行內(nèi)部控制框架體系模型設(shè)計，來滿足《薩班
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