長沙礦山研究院機械廠員工績效考評體系研究.pdf

1、本文根據(jù)現(xiàn)代績效管理的相關原理及方法，對長沙礦山研究院機械廠(文中簡稱為礦機廠)員工績效考評體系進行了全面系統(tǒng)的分析?？偨Y了礦機廠績效考評工作中的經驗和存在的問題，并同時提出了一套完整的績效考評體系的改進方案。 全文共分為五個部分。首先是深入分析了國內企業(yè)在人力資源管理方面的現(xiàn)狀和不足，闡述了現(xiàn)代績效考評在當今的重要意義，同時得出本文的研究思路、主要內容和研究方法。其次，分析了礦機廠員工績效考評體系的狀況及特征，根據(jù)不同部門的崗

2、位要求，制定了不同的考評標準，分層分類地對員工在“德、能、勤、績”等方面實行綜合考評，起到了激勵員工的目的。更重要的是，本文指出了礦機廠員工績效考評體系存在的問題。然后，筆者通過這些問題進行研究，提出了礦機廠員工績效考評體系的改進方案，從公司的戰(zhàn)略角度構筑礦機廠的績效考評體系。本文根據(jù)公司部門的劃分，各崗位職責的分配，將組織的績效目標分解到具體的工作崗位上，從而確定各崗位的績效目標，并作為崗位績效考評的依據(jù)。最后，為保證新的員工績效考評