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文檔簡(jiǎn)介
1、品牌管理是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的重要內(nèi)容,在消費(fèi)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃和管理領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用,品牌和品牌的價(jià)值已成為消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的識(shí)別和認(rèn)同程度的一種標(biāo)準(zhǔn),尤其是近年來(lái),品牌正成為唯一的產(chǎn)生差異化的手段,企業(yè)依靠品牌管理的技巧獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。藥品是一種特殊的商品,關(guān)系到公眾的健康和生命安全。與其它消費(fèi)品不同,制藥企業(yè)在藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售和宣傳等方面都受到政府部門(mén)嚴(yán)格的管理和制約;同時(shí)由于消費(fèi)者缺乏醫(yī)藥知識(shí),對(duì)于藥品的選擇和購(gòu)買(mǎi)在很大程度受到處方醫(yī)生的影響。因此
2、藥品品牌管理隨著制藥行業(yè)的特殊性而呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),在處方藥領(lǐng)域和非處方藥領(lǐng)域、專(zhuān)利期藥品和非專(zhuān)利期藥品的品牌管理都由于政府部門(mén)所采取的不同管理措施和市場(chǎng)特點(diǎn)的不同而各有側(cè)重。在國(guó)際制藥行業(yè),藥品品牌的開(kāi)發(fā)和管理已受到制藥企業(yè)的高度重視,不僅將新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和上市作為企業(yè)贏得市場(chǎng)的重要手段,而且對(duì)已上市產(chǎn)品品牌的成功建立和維護(hù),也同益成為制藥企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不可或缺的方面。在國(guó)際知名的制藥公司,成功的品牌管理已成為企業(yè)延長(zhǎng)產(chǎn)品生
3、命周期,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的重要手段。 在我國(guó),制藥行業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)水平相對(duì)落后,生產(chǎn)力也比較分散,制藥企業(yè)的規(guī)模較小,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很長(zhǎng)一段距離。但我國(guó)人口眾多,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,近幾年,制藥行業(yè)的發(fā)展速度都保持在15%以上,其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平,預(yù)計(jì)在2050年我國(guó)將成為世界最大的藥品市場(chǎng)之一,面對(duì)一個(gè)具有巨大潛力并快速成長(zhǎng)的朝陽(yáng)行業(yè),制藥企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),在迅速擴(kuò)大的市場(chǎng)中占據(jù)主
4、動(dòng),如何根據(jù)我國(guó)制藥行業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略是必須面臨和思考的問(wèn)題,而順應(yīng)全球藥品市場(chǎng)的趨勢(shì),對(duì)藥品品牌的建立和管理將成為制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。 本文從品牌管理理論出發(fā),通過(guò)對(duì)世界及我國(guó)制藥行業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)分析,提煉出了我國(guó)制藥企業(yè)品牌管理的三要素:藥品品牌的定位;企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌:非處方藥的品牌管理。旨在提出面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),制藥企業(yè)務(wù)必重視品牌的建立和管理,并將品牌管理納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,在產(chǎn)品上
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