管理學(xué)基礎(chǔ)公開觀摩示范課

1、《管理學(xué)基礎(chǔ)》公開觀摩示范課,經(jīng)管教研室 施 斌聯(lián)系：sb@hubtvu.edu.cn； 02787493805；BBS,目標(biāo)—預(yù)測(cè)—決策—計(jì)劃,機(jī)會(huì)分析,確定目標(biāo),,確定執(zhí)行計(jì)劃的前提條件,制定可供選擇的方案,,評(píng)價(jià)各種方案,選擇方案,制定派生計(jì)劃,用預(yù)算形式使計(jì)劃數(shù)字化,,,,,,第二篇 計(jì)劃與決策,為什么要有組織？,計(jì)劃工作是管理的首要職責(zé)，是成功的關(guān)鍵工作；有效的管理以目標(biāo)為中心，并堅(jiān)定不移地圍繞著目標(biāo)開展各

2、項(xiàng)工作。“為了使人們能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而有效的工作，就必須設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu)，這就是組織管理職能的目的?！薄_德·孔茨組織活動(dòng)的目的為執(zhí)行計(jì)劃。組織是一切管理活動(dòng)賴以存在的物質(zhì)載體。,組織的含義  組織的作用 組織的類型  組織工作原則,第七章 組織概述,,,組織的一般含義組織的管理學(xué)含義正式組織非正式組織—— 6大原則（重點(diǎn)）,第三篇 組織與人事,一、組織的含義,一般含義

3、：為了達(dá)到某些特定目標(biāo)，在分工合作基礎(chǔ)上構(gòu)成的人的集合。組織的實(shí)質(zhì)：從本質(zhì)上而言，是一個(gè)利益共同體，協(xié)作是組織的實(shí)質(zhì)。,構(gòu)成組織的要素,是人為建造的系統(tǒng)。由一群人組成（≥2）——組織成員必須有特定的目標(biāo)。目標(biāo)是組織存在的前提，組織作為人的集合，是為了特定的目標(biāo)而組建的?！M織目標(biāo)必須有分工與協(xié)作。沒有分工與合作的群體不是組織；必須有不同層次的權(quán)利與責(zé)任制度。任何組織都會(huì)在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上形成不同的管理層次；只有各層次都有明確的

4、權(quán)利責(zé)任制度，分工協(xié)作才有保障。有一個(gè)系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)。——組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)：是企業(yè)全體職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。（第八章）,靜態(tài)：指組織體，即反映人、職位、任務(wù)、以及它們之間的特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)——組織結(jié)構(gòu)。動(dòng)態(tài)：指設(shè)計(jì)、維持與變革組織結(jié)構(gòu)，以完成組織目標(biāo)的過程。即管理基本職能之一。,組織的管理學(xué)含義,組織結(jié)構(gòu),（1）組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是職工的分工協(xié)作關(guān)系；（2）組織結(jié)構(gòu)的核

5、心內(nèi)容是權(quán)責(zé)關(guān)系的劃分；（3）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)與依據(jù)是企業(yè)目標(biāo)。人由骨頭決定形體，組織由結(jié)構(gòu)決定。 組織中人與結(jié)構(gòu)的關(guān)系：組織=結(jié)構(gòu)+人人是組織中的靈魂【注意】與組織機(jī)構(gòu)含義不同。組織機(jī)構(gòu)是指企業(yè)設(shè)置哪些具體機(jī)構(gòu)部門。,二、組織的作用,組織是幫助人類社會(huì)超越自身個(gè)體發(fā)展能力的重要支撐?？朔€(gè)人力量的局限性；個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度取決于通過群體努力而得到的組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)是一個(gè)人之所以愿意留在一個(gè)