EVA在CCB銀行BX分行應(yīng)用研究.pdf

1、EVA(Economic Value Added)即經(jīng)濟(jì)增加值,是美國(guó)StemStewart&Company咨詢管理公司將其引入公司財(cái)務(wù)管理體系的。目前,EVA已作為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)革新的代表。EVA是2002年在CCB銀行總行開(kāi)始引進(jìn)的,CCB銀行將其運(yùn)用到綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃當(dāng)中,作為財(cái)務(wù)資源配置、績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)約束機(jī)制的核心指標(biāo)。CCB銀行二級(jí)分行是價(jià)值創(chuàng)造的重要單位,遇到的EVA問(wèn)題也最多,研究EVA在CCB銀行二級(jí)分行的應(yīng)用是擺在CC

2、B銀行面前的一個(gè)課題。CCB銀行的EVA管理是由風(fēng)險(xiǎn)管理、收入管理和成本管理組成。因此,本文在對(duì)CCB銀行BX分行和EVA進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹后,著重對(duì)EVA在CCB銀行BX分行的風(fēng)險(xiǎn)管理、收入管理、成本管理存在問(wèn)題進(jìn)行研究。試圖找出解決CCB銀行BX分行風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)濟(jì)資本、貸款定價(jià)、存款績(jī)效、成本控制、成本降低等問(wèn)題的辦法。最后從業(yè)務(wù)發(fā)展和激勵(lì)措施的角度談EVA在CCB銀行BX分行應(yīng)用,提出進(jìn)一步的對(duì)策和建議,希望對(duì)EVA在CCB銀行二級(jí)分行