GXL電信公司營銷戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、 本文力求綜合運用在MBA中所學(xué)的相關(guān)知識，以GXL市電信公司這樣一個在當(dāng)?shù)仉娦攀袌稣贾鲗?dǎo)地位的電信運營商為例，解決如何分析、選擇、制定在未來5年內(nèi)的競爭戰(zhàn)略以及如何控制競爭戰(zhàn)略確保順利實施的問題。 首先從行業(yè)環(huán)境分析、行業(yè)競爭力分析入手，對宏觀環(huán)境，市場環(huán)境及行業(yè)競爭環(huán)境進行分析。其次進行企業(yè)分析，目的是要了解企業(yè)能用來創(chuàng)造或維持競爭優(yōu)勢的各種能力、了解對企業(yè)成功具有關(guān)鍵作用的核心競爭力以及存在的問題和需要改進的方面

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