xx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

1、XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃計(jì)劃1.1定義定義風(fēng)險(xiǎn):是一種可能發(fā)生的不受歡迎的并且沒有計(jì)劃的事件,這種事件可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法達(dá)到它的一項(xiàng)或多項(xiàng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理:就是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,并對已識別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、計(jì)劃和控制的項(xiàng)目管理過程1.2風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理包括4個步驟:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和監(jiān)控01PDT02PDT03風(fēng)險(xiǎn)處理責(zé)任人PDT04LPDT及各PL風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)

2、評估制定風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃計(jì)劃05公司項(xiàng)目管理部門風(fēng)險(xiǎn)管理模型風(fēng)險(xiǎn)管理模型1.3風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別的方法主要有以下幾種:1訪談、調(diào)查2.頭腦風(fēng)暴(Brainstming)3.專題討論會(Wkshop)4.歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫RDB5.專家建議法(SubjectMatterExperts)6.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識提問單風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和監(jiān)控監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)庫跨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理1.4.1風(fēng)險(xiǎn)的定量評估風(fēng)險(xiǎn)的定量評

3、估定量方法是對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)對目標(biāo)影響程度用具有實(shí)際意義的數(shù)量描述,如對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低用概率來表示,對目標(biāo)影響程度用損失金額來表示。數(shù)值的定義如和本文件不同時,需要在文件中明確其定義)。1.4.2風(fēng)險(xiǎn)的定性評估風(fēng)險(xiǎn)的定性評估這是風(fēng)險(xiǎn)評估常用的方法。風(fēng)險(xiǎn)評估由項(xiàng)目組在風(fēng)險(xiǎn)識別后立即進(jìn)行,將評估結(jié)果(發(fā)生概率、影響程度、風(fēng)險(xiǎn)等級、責(zé)任人等)填寫入《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤單》中,納入項(xiàng)目管理中進(jìn)行跟蹤管理。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分為三個等級:高

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