鄭州宇通公司營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、近幾年，我國(guó)客車行業(yè)有了快速的發(fā)展，該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)所面臨的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨加大。產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都引起了企業(yè)管理層的高度重視，本文側(cè)重于公司營(yíng)銷策略的研究，有利于提升營(yíng)銷效果，提升宇通公司在客車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文通過對(duì)宇通公司現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研，對(duì)宇通公司的營(yíng)銷組織、市場(chǎng)區(qū)域和市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)情況、企業(yè)產(chǎn)品和價(jià)格、營(yíng)銷渠道模式等方面進(jìn)行了詳細(xì)地了解，分析了宇通公司存在的營(yíng)銷問題，在諸如產(chǎn)品的

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