基于核心人力資源的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)制研究.pdf

1、自20世紀(jì)90年代末以來(lái),提斯等人提出動(dòng)態(tài)能力理論,受到了學(xué)術(shù)界和管理者的普遍認(rèn)可,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,動(dòng)態(tài)能力提升已經(jīng)成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迅速發(fā)展,企業(yè)所面臨的環(huán)境變得更加動(dòng)態(tài)和復(fù)雜化,傳統(tǒng)意義上的資源已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)獲取和維持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種現(xiàn)實(shí)背景下,現(xiàn)代企業(yè)核心人力資源成為推動(dòng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的重要因素,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。因此,本文以核心人力資源為研究對(duì)象,重點(diǎn)探索動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)理,為

2、企業(yè)管理者的實(shí)踐活動(dòng)提供理論指導(dǎo)。
　　首先,本文以資源基礎(chǔ)觀和能力觀為基礎(chǔ),通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外人力資源與動(dòng)態(tài)能力相關(guān)理論,進(jìn)一步闡述了核心人力資源管理和動(dòng)態(tài)能力理論的結(jié)合點(diǎn),彌補(bǔ)了理論研究上的不足。在分析各自內(nèi)涵與特征的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)核心人力資源與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的關(guān)系,即核心人力資源與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的比較分析;核心人力資源是企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的根基;核心人力資源的有效管理以企業(yè)動(dòng)態(tài)能力為先導(dǎo)。
　　其次,從企業(yè)核心人力資源入手,探討其

3、在企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成過(guò)程中的作用,提高人力資源柔性管理。為了深入研究動(dòng)態(tài)能力形成的根源,本文構(gòu)建了一個(gè)基于核心人力資源的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成機(jī)制理論模型。該模型由核心人力資源、核心人力資源管理和動(dòng)態(tài)能力的核心要素組成,探討企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成的機(jī)制。同時(shí),論文結(jié)合價(jià)值鏈理論框架,詮釋企業(yè)如何實(shí)施核心人力資源活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成的舉措。
　　為了提高理論的指導(dǎo)作用,本文從現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)核心人力資源實(shí)踐視角出發(fā),著重剖析了湖南省第三工程有限公