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1、廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):車間制度生效日期:2003年03月01日版本號(hào):編制:孫國(guó)良審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)灌裝車間異物果凍確認(rèn)細(xì)則灌裝車間異物果凍確認(rèn)細(xì)則1目的:目的:使員工及時(shí)確認(rèn)異物,增加管理的透明度。2適用范圍:適用范圍:果凍制造部灌裝車間充填段。3職責(zé)職責(zé)3.1車間文控員負(fù)責(zé)將《異物果凍獎(jiǎng)罰記錄匯總表》分工段、班別加以整理、記錄,并將此此表下發(fā)各工段及回收。3.2工段專人負(fù)
2、責(zé)按《異物果凍獎(jiǎng)罰記錄匯總表》與所記錄的異物逐個(gè)進(jìn)行核對(duì)、檢查,并并將異物果凍按程序帶回車間。3.3車間工段統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)異物果凍的保管和《異物果凍獎(jiǎng)罰記錄匯總表》的下發(fā)與回收。4定義定義異物果凍是指對(duì)人體有害,非正常添加入且目視明顯存在其它物質(zhì)的果凍5內(nèi)容內(nèi)容5.1每日早班由工段長(zhǎng)安排一名專人與車間文控員一起到品管部確認(rèn)異物果凍。5.2文控員與工段安排的專人按《異物果凍獎(jiǎng)罰記錄匯總表》上所記錄的異物逐個(gè)進(jìn)行核對(duì)對(duì)、檢查,如有異議,將及時(shí)向
3、異物專員提出,經(jīng)異物專員確認(rèn)同意后,此異物可不予以以追溯,作為內(nèi)存處理。5.3工段安排的專人,每日在檢查時(shí),對(duì)表現(xiàn)較嚴(yán)重,突出或有代表性的異物果凍帶回車間,交統(tǒng)計(jì)員處存放,以便員工確認(rèn)。5.4員工確認(rèn)異物可到工段辦公區(qū)統(tǒng)計(jì)員處進(jìn)行確認(rèn),如有異議,可向上級(jí)反饋,由工段干異物專員進(jìn)行處理。5.5晚班的異物由早班工段安排的專人交接給晚班工段專人,再轉(zhuǎn)發(fā)晚班員工確認(rèn),晚班負(fù)責(zé)人于第二日將異物果凍如數(shù)交接給早班負(fù)責(zé)人,再如數(shù)退回品管部集中處理。廣
4、東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):車間制度生效日期:2003年03月01日版本號(hào):編制:孫國(guó)良審核:韋雪波批準(zhǔn):劉立冬共2頁(yè)第2頁(yè)(不含附錄)5.6員工在確認(rèn)異物果凍時(shí),不得將異物果凍帶到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或私自將其銷毀。5.7為了避免異物果凍遺失,專人在交接過(guò)程中應(yīng)以書(shū)面形式詳細(xì)交接。5.8考慮到異物果凍數(shù)量龐大,車間僅將部分嚴(yán)重的異物果凍帶到工段讓員工進(jìn)行確認(rèn),若部分未帶到工段確認(rèn)的,責(zé)任者(員工)對(duì)異物果凍獎(jiǎng)罰單上有疑問(wèn)
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