灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)細(xì)則

1、廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：生產(chǎn)日期：2003年03月01日版本號(hào)：編制：韋雪波審核：批準(zhǔn)：共6頁第1頁（不含附錄）灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)細(xì)則灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)細(xì)則1、目的、目的結(jié)合公司《工人工資及考勤管理辦法》和《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》，逐步規(guī)范車間員工的行為，同時(shí)使員工得到良好的思想教育。2、適用范圍、適用范圍本條例適用于灌裝車間所有員工3、職責(zé)、職責(zé)3.1果凍制造部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本條例的審核批準(zhǔn)。3.2果凍制造部

2、灌裝車間主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)本條例的有效性進(jìn)行審核及修定。3.3果凍制造部灌裝車間現(xiàn)管組每天二小時(shí)一次對(duì)本條例的監(jiān)督實(shí)施情況進(jìn)行檢查。3.4果凍制造部灌裝車間各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本工段的員工進(jìn)行培訓(xùn)本條例，并考核。4、定義、定義罰抄GMP是指員工按已有規(guī)定，被處罰，在工作之外的時(shí)間抄寫GMP內(nèi)容的全部。5、現(xiàn)場(chǎng)管理處罰條例、現(xiàn)場(chǎng)管理處罰條例序號(hào)違規(guī)條例處罰1在車間現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、聚眾鬧事者。輕者停工三天，記過一次，并且在上班前在工段早會(huì)上向本

3、工段員工進(jìn)行檢討，情節(jié)嚴(yán)重者開除或送公安機(jī)關(guān)處理。2員工必須按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品中投放異物和故意損壞機(jī)器設(shè)備。違者開除處理3工作現(xiàn)場(chǎng)不得做與工作無關(guān)的事情，如看小說、報(bào)刊等，工作現(xiàn)場(chǎng)打鬧者。違者口頭警告一次，并罰抄GMP一遍，吸煙者立即開除。4作業(yè)時(shí)故意污染半成品或原材料者立即開除廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：生產(chǎn)日期：年月日版本號(hào)：編制：韋雪波審核：批準(zhǔn)：共6頁第3頁（不含附錄）嚴(yán)禁其他人員食用果凍

4、，半成品、原料及其它食品者開除處理18現(xiàn)場(chǎng)擺放與生產(chǎn)無關(guān)個(gè)人私物者警告一次，并立即改善。重犯者清洗一個(gè)工段的區(qū)域內(nèi)玻璃。19飲用水杯須放于指定位置，并標(biāo)識(shí)姓名違反者第1次予以批評(píng)并要求立即改正，第2次清洗車間所有口杯架。20現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有可避免的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)后，責(zé)任人要擦洗一個(gè)工段的墻壁。21送杯作業(yè)時(shí)，必須戴手套作業(yè)違反者清洗車間所有看板一遍。22電控箱內(nèi)不允許放置任何雜物，不得用水沖洗電控箱違者清潔車間所有電控箱一遍。23消防栓一米以內(nèi)

5、不得放置任何東西，阻礙消防通道，安全通道違者清潔車間所有消防栓、滅火器、應(yīng)急燈。并罰抄《安全責(zé)任書》一遍。24無關(guān)人員翻查現(xiàn)管組門禁處或各工段文件柜者責(zé)令其對(duì)車間所有文件柜進(jìn)行清潔。不聽勸阻者給予警告處分25持“出入卡”離開車間超時(shí)超時(shí)五分鐘以內(nèi)打掃更衣室一遍，超時(shí)五分鐘以上（特殊情況通知現(xiàn)管員）打掃更衣室三天，每天一次（上班以外時(shí)間）。26用水后，未關(guān)水或未關(guān)緊者立即打掃水池一遍。27上班時(shí)間，員工進(jìn)出車間須持有“出入卡”（就餐時(shí)間除