管理心理學網(wǎng)上作業(yè)3 (選擇+判斷)

1、管理心理學管理心理學作業(yè)作業(yè)31、常見的組織結構形式不包括（）。、常見的組織結構形式不包括（）。網(wǎng)絡式網(wǎng)絡式2、根據(jù)組織的目標分類，可以將組織分為：互益組織、工商組織、服務組織和（）。、根據(jù)組織的目標分類，可以將組織分為：互益組織、工商組織、服務組織和（）。公益組織公益組織3、影響組織設計的影響因素不包括（）。、影響組織設計的影響因素不包括（）。組織類型組織類型4、組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了（）、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論三個階段。、組織理論

2、的發(fā)展經(jīng)歷了（）、近代組織理論和現(xiàn)代組織理論三個階段。古典組織理論古典組織理論5、組織設計的基本原則不包括（）。、組織設計的基本原則不包括（）。層級分明層級分明6、組織根據(jù)性質可分為政治組織、經(jīng)濟組織、文化組織、群眾組織和（）。、組織根據(jù)性質可分為政治組織、經(jīng)濟組織、文化組織、群眾組織和（）。宗教組織宗教組織7、提出了古典組織理論、提出了古典組織理論——官僚模型，被稱為官僚模型，被稱為“組織理論之父組織理論之父”。韋伯8、（）的發(fā)展是組

3、織發(fā)展的核心。、（）的發(fā)展是組織發(fā)展的核心。人9、組織的內(nèi)部環(huán)境包括組織目標、人員素質、技術水平、人際關系及（）等。、組織的內(nèi)部環(huán)境包括組織目標、人員素質、技術水平、人際關系及（）等。管理方式管理方式1010、組織變革可通過改變結構、改變?nèi)说男袨閼B(tài)度、（）和改變外部環(huán)境等措施來著手。、組織變革可通過改變結構、改變?nèi)说男袨閼B(tài)度、（）和改變外部環(huán)境等措施來著手。改變技術改變技術1111、容易造成多頭領導的是哪種組織結構（、容易造成多頭領導的

4、是哪種組織結構（）。）。職能式能式1212、顯性的組織文化包括制度文化、行為文化和（）。、顯性的組織文化包括制度文化、行為文化和（）。物質文化物質文化1313、桑南菲爾德提出了學院型、俱樂部型、棒球隊型和（）四種組織文化類型。、桑南菲爾德提出了學院型、俱樂部型、棒球隊型和（）四種組織文化類型。堡壘型1414、組織管理中根據(jù)目標及任務的特點，可將團隊分為問題解決型團隊、自我管理型團、組織管理中根據(jù)目標及任務的特點，可將團隊分為問題解決型團

5、隊、自我管理型團隊和（）。隊和（）?？绻δ芸绻δ軋F隊團隊1515、任何一個組織都由技術或工作系統(tǒng)、管理或行政系統(tǒng)和（）組成。、任何一個組織都由技術或工作系統(tǒng)、管理或行政系統(tǒng)和（）組成。人文系人文系統(tǒng)1313組織目標是隱性的組織文化。（組織目標是隱性的組織文化。（錯誤錯誤）1414組織發(fā)展的核心是組織結構的發(fā)展。（組織發(fā)展的核心是組織結構的發(fā)展。（錯誤錯誤）1515許多組織不是單一的文化特征而是混合型的組織文化。許多組織不是單一的文化特征

6、而是混合型的組織文化。（正確正確）1616責任制是組織結構中的核心問題。（責任制是組織結構中的核心問題。（正確正確）1717組織設計的對象是組織活動和人員配置。（組織設計的對象是組織活動和人員配置。（錯誤錯誤）1818全面質量管理是一種問題解決型團隊。（全面質量管理是一種問題解決型團隊。（正確正確）1919所有的群體都是團隊。（所有的群體都是團隊。（錯誤錯誤）2020許多組織不是單一的文化特征而是混合型的組織文化。（許多組織不是單一的文