P公司員工流失問題的研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，各種資源尤其是人力資源變得更加稀缺。人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的第一資源，是企業(yè)的核心資本。各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人才交流活動(dòng)的頻繁開展、各行業(yè)之間人才競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，員工流失的問題成為非常普遍的現(xiàn)象。
　　在深圳乃至珠三角地區(qū)，電子企業(yè)非常多，競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。各企業(yè)間人才的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致員工在各企業(yè)間進(jìn)行流動(dòng)，員工流失率過高深深地困擾著多家企業(yè)。本文所選

2、擇的樣本企業(yè)---P公司，是位于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的一家電子企業(yè)，P公司也同樣遭受著由于員工流失帶來的一系列困擾。本文主要是基于P公司員工流失率過高的現(xiàn)狀，通過問卷調(diào)查的方式，探尋員工流失的原因。并針對(duì)由于企業(yè)本身造成員工流失的主要原因方面，從滿足員工最基本的生活需要、工作期望、娛樂需求等多方面進(jìn)行改善，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度和歸屬感，提出相應(yīng)的降低員工流失率的改善措施。最后對(duì)全文作出相應(yīng)的概括和總結(jié)。該研究對(duì)提高P公司應(yīng)對(duì)員工流失的嚴(yán)重現(xiàn)象