F公司員工流失的實(shí)證研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，如何減少企業(yè)員工流失、如何有效降低員工流失風(fēng)險(xiǎn)的研究，已成為我國企業(yè)管理者所關(guān)注的重要課題。眾所周知，員工流失勢必造成企業(yè)經(jīng)營成本增加、人員后備力量不足、核心機(jī)密泄露、形象受損等后果，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有十分負(fù)面的影響。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，近幾年國有企業(yè)的員工流失率正在急劇上升，在這個情況下，國有企業(yè)經(jīng)營者更應(yīng)當(dāng)高度重視這個問題，并且采取積極的應(yīng)對措施，留住對企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的人才。只有加強(qiáng)企業(yè)在同行業(yè)乃至同地

2、區(qū)的人才競爭力，確保企業(yè)活力，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　 通過大量專家學(xué)者的研究，員工流失率上升分析起來主要有社會、企業(yè)內(nèi)部和個人三方面的原因。本文采用的研究方法有調(diào)查研究法、理論聯(lián)系實(shí)際。首先對員工流失相關(guān)理論作簡要闡述;然后結(jié)合F公司的現(xiàn)有人力資源管理體系對近幾年公司的員工流失情況和在崗員工的離職傾向進(jìn)行調(diào)查;接著分析造成F公司員工流失的原因及員工流失問題對F公司正常經(jīng)營所造成的影響，找出其中存在的聯(lián)系，分析其中的問題和不足

3、;最后借鑒現(xiàn)有學(xué)者對員工流失問題的研究成果制定出合理的績效評估及薪酬管理等方案，旨在留住人才、降低員工流失率，以適應(yīng)F公司未來的發(fā)展的需要。
　　 在對F公司人力資源管理體系進(jìn)行具體的研究的過程中，本文采用了定性研究與定量研究相結(jié)合的方法，確保研究的真實(shí)及有效性。本文對F公司人力資源管理上提出的對策和建議，從優(yōu)化國有企業(yè)人力資源體系、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面來說，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值，同時對其他企業(yè)也有借鑒作用。