商業(yè)銀行顧客不滿意度評價研究.pdf

1、銀行的經(jīng)營活動大都圍繞如何更好地滿足顧客需求而進行，在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，如何提高顧客滿意度，已是銀行越來越重視的問題。但是，隨著商業(yè)銀行產(chǎn)品或服務競爭同質(zhì)化的加速，即使能使顧客滿意，顧客也并不一定會選擇該銀行。相反，如果讓顧客產(chǎn)生不滿意情緒，顧客肯定會產(chǎn)生各種不利于銀行的反應，如流失、抱怨、投訴等等。只有了解了影響顧客不滿意的因素及程度，銀行才能采取相應的措施，提高顧客滿意度和忠誠度。所以銀行只有站在顧客角度，積極消除顧客的不滿

2、意因素，爭取更多的顧客資源，獲得更高的商業(yè)利益，才能在激烈的市場競爭中處于不敗地位。
　　 本文以商業(yè)銀行顧客為研究對象，在參考國內(nèi)外顧客滿意度研究成果的基礎上，對影響我國商業(yè)銀行顧客不滿意因素進行了分析研究。通過文獻研究、銀行專業(yè)人士指導、調(diào)查問卷等設計和修改，構(gòu)建了商業(yè)銀行顧客不滿意行為影響因素指標體系；研究了各影響因素與顧客不滿意行為的相關(guān)關(guān)系及各影響因素對顧客不滿意行為的影響程度，并對影響因素進行排序，試圖找出影響顧客不

3、滿意的顯著因素和一般因素，幫助企業(yè)找到影響顧客不滿意的最直接原因。并采取相應措施。
　　 本文首先對顧客價值理論、顧客忠誠理論、顧客滿意理論、偏最小二乘法PLS等基礎理論知識進行了闡釋?？偨Y(jié)并提出商業(yè)銀行在軟性服務與硬件設施中影響顧客不滿意的原因，通過設計的調(diào)查問卷獲取數(shù)據(jù)，利用SPSS17.0和SMART PLS對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并依照顧客不滿意的程度對影響因素進行排序，最終得出商業(yè)銀行影響顧客不滿意的服務質(zhì)量、網(wǎng)點位置、營