宏觀調控對民營房地產開發(fā)企業(yè)的影響及對策研究——以青島華泰置業(yè)集團為例.pdf

1、隨著國家政策的逐步放寬，民營地產企業(yè)蓬勃發(fā)展，并逐步壯大。國民經濟運行中的歷次波動及調整都伴隨著房地產業(yè)的調整，每次調整都會帶來房地產企業(yè)的重新洗牌。在國家每次的調控中，都會倒下一大批民營地產企業(yè)，這種優(yōu)勝劣汰的機制在不斷的塑造著優(yōu)質民營地產企業(yè)，并不斷的凈化這些地產企業(yè)的經營環(huán)境。青島華泰置業(yè)集團有限公司作為新興的地產企業(yè)，其成長命運時時都與國家的宏觀經濟聯系在一起，在過去的幾年發(fā)展中，青島華泰置業(yè)集團不斷地壯大自己的實力。但是，本次

2、宏觀經濟調控對青島華泰置業(yè)集團這樣的民營企業(yè)產生了重要影響。
　　本文首先對我國房地產業(yè)的發(fā)展歷程進行了梳理和介紹，在經歷了成長期之后，出現過熱現象，國家對房地產的調控，對房地產企業(yè)是致命的一擊，導致很多房地產企業(yè)破產倒閉。其次，本文對我國三次重要的房地產宏觀經濟調控進行了分析和介紹，找尋出其中的調控重點和政策措施，以期發(fā)現其中的規(guī)律來指導青島華泰等民營地產公司來制定應對措施，結合本次房地產的宏觀經濟調控，分析了其調控的政策、調控

3、的重點所在等。再次，在分析完國家對地產業(yè)的宏觀調控之后，本文重點結合民營企業(yè)分析了本次宏觀調控之后，民營房地產企業(yè)的內部外經營環(huán)境的變化、這次調控對民營房地產企業(yè)的制約作用以及可能給這些民營房地產企業(yè)帶來的發(fā)展機遇等。最后，本文結合典型的民營房地產企業(yè)——青島華泰置業(yè)集團有限公司，進行了案例分析，在介紹完青島華泰公司的概況之后，指出了本次調控導致了華泰融資的困境、獲地更加困難，凸顯出了華泰管理制度、品牌塑造和人才管理方面的弊病，結合這五