員工工裝管理制度_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、員工工裝管理制度工工裝管理制度1.目的目的為樹立公司良好形象,營造企業(yè)文化氛圍,實現(xiàn)規(guī)范化管理,特制訂本制度。2.適用范適用范圍適用于公司各職能部門、分公司物業(yè)服務(wù)中心。3.管理管理職責職責3.1公司人力資源部負責員工工裝制作,并對本制度的實施過程進行監(jiān)督與檢查;3.2分公司物業(yè)服務(wù)中心倉庫管理人員負責本服務(wù)中心工裝收發(fā)與工裝庫存管理;3.3分公司物業(yè)服務(wù)中心財務(wù)部負責員工工裝破損、丟失、報廢、離職時工裝折舊款結(jié)算;3.4分公司物業(yè)服務(wù)

2、中心人力資源部負責檢查、監(jiān)督各部門員工著裝情況;3.5公司職能部門、分公司物業(yè)服務(wù)中心各部門負責人負責監(jiān)督糾正本部門員工工裝是否符合公司規(guī)范要求。4.管理內(nèi)容管理內(nèi)容4.1工裝款式及工裝款式及發(fā)放標準部門員工級別款式數(shù)量備注1.物業(yè)經(jīng)理級別西服2套2.襯衫(短袖長袖)各2件物業(yè)公司分公司物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理助理(含)以上級別3.領(lǐng)帶(男士發(fā)放)2條1.部門經(jīng)理級別西服2套2.襯衫(短袖長袖)各2件主管級別3.領(lǐng)帶(男士發(fā)放)2條1.客服員西

3、服2套服務(wù)中心行政辦財務(wù)部領(lǐng)班級別員工級別2.客服員襯衫(短袖長袖)各2件1.部門經(jīng)理級別西服2套2.襯衫(短袖長袖)各2件3.領(lǐng)帶(男士發(fā)放)2條主管級別4.呢子大衣1件1.客服員西服2套2.客服員襯衫(短袖長袖)各2件3.領(lǐng)花2條服務(wù)中心客服部領(lǐng)班級別員工級別4.呢子大衣1件4.3.1離職、終止(解除)合同的員工需按規(guī)定收回工裝及其公司配置的所有物品,員工在辦理離職手續(xù)時,應(yīng)將其工裝事先清洗干凈疊好后返還公司;4.3.2員工工裝由倉

4、管人員負責清點收回,檢查數(shù)量是否一致及物品是否完好,核對無誤后入庫登記,并視工裝新舊情況進行分類保管,以便下次發(fā)放使用。員工工裝收回情況倉管員另需填寫至《個人物品領(lǐng)用卡》中,并將該單據(jù)交至人力資源工作負責人,同步核算離職員工費用;4.3.3如員工工裝及物品出現(xiàn)損壞情況,需進行報損,報損流程如下:4.3.4工裝、工鞋折舊費a.員工工裝使用年限為兩年,自工裝發(fā)放之日起計算,入職不滿兩年離職的員工需扣除工裝折舊費,計算方式如下:員工工裝折舊費

5、=工裝制作成本使用年限24個月員工工作年限不足的月份b.員工工鞋使用年限為一年,如工鞋經(jīng)公司統(tǒng)一采買發(fā)放的,自工鞋發(fā)放之日起計算,入職不滿一年離職的員工需扣除工鞋折舊費,計算方式如下:員工工鞋折舊費=工鞋成本使用年限12個月員工工作年限不足的月份c.員工工裝、工鞋折舊費以月度為單位計算,不滿一個月的按一個月計算;由倉管填寫《物品損壞賠償單》員工簽字確認報損單及物品交倉庫管理員倉庫管理員通知財務(wù)部扣款,金額至員工當月工資中扣除部門經(jīng)理、項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論