郵儲(chǔ)銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷.pdf

1、公司業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的標(biāo)志性業(yè)務(wù),是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重要組成部分,是商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和主體,是銀行最為重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),是未來(lái)銀行間競(jìng)爭(zhēng)的主要業(yè)務(wù)。因此全面開發(fā)和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,是銀行可持續(xù)發(fā)展的重要因素。公司業(yè)務(wù)作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的拓行之渠,是未來(lái)郵儲(chǔ)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),對(duì)郵儲(chǔ)銀行未來(lái)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。
　　 本文對(duì)郵儲(chǔ)銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷情況進(jìn)行了分析和研究。第-部分闡述了郵儲(chǔ)銀行阿城區(qū)支行

2、公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷的背景及營(yíng)銷開展情況,提出了公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷的困惑。第二部分針對(duì)公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷的困惑,對(duì)公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷困惑的形成原因及阿城區(qū)公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷壞境展開分析,進(jìn)而提出了郵儲(chǔ)銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展策略,包括對(duì)公司業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分策略,逐步完善營(yíng)銷的方法與策略,以客戶為中心,以產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)策略,加強(qiáng)服務(wù)的創(chuàng)新策略,強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制的策略,建立客戶經(jīng)理制策略及塑造企業(yè)文化策略。分析表明,為了適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,必須采取上述市場(chǎng)營(yíng)