低密度住宅項目市場定位和營銷策略研究——以深圳香蜜湖1號項目為例.pdf

1、從上世紀九十年代至今，中國的房地產業(yè)已經從改革計劃經濟的產物變身為市場經濟下關乎國計民生的重要行業(yè)，成為各級政府、各類經濟體以及全國人民關注的熱點行業(yè)。對于房地產開發(fā)企業(yè)而言，如何在這個行業(yè)中生存并獲得長遠的發(fā)展，最終取決于抓住機遇和規(guī)避風險的能力。
　　近年來，隨著人們生活水平的提高，低密度住宅項目作為改善居住品質的高端升級換代產品，受到了越來越多的關注。從房地產開發(fā)企業(yè)角度而言，順應市場需求，提供更能夠滿足個性化需求的低密度住

2、宅產品無疑是規(guī)避風險和獲取更多商業(yè)利益之選。
　　本文搜集了各種相關數(shù)據(jù)、文獻和資料，在對其進行篩選、歸納、分析和總結的基礎上，結合工作中的心得和體會，應用歸納—演繹法、比較分析法和案例研究法等對低密度住宅的市場定位和營銷策略進行了系統(tǒng)研究。
　　文中結合深圳香蜜湖1號項目的實際成功操作經驗，針對市場定位和營銷策略等重點方面分別從客戶定位和產品定位兩方面分析，首先找到了準確的目標潛在客戶，重點研究分析這個群體的特點和市場偏好