基于企業(yè)架構(gòu)系統(tǒng)的KPI績(jī)效考核子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各個(gè)企業(yè)都將績(jī)效考核作為人力資源管理的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。目前，雖然大型企業(yè)都已經(jīng)建立了比較完整的績(jī)效管理系統(tǒng)，但是績(jī)效考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算都采用人工和紙張的形式，工作量大，查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)不方便。為了適應(yīng)企業(yè)信息化，本文通過(guò)研究KPI績(jī)效考核體系，設(shè)計(jì)出一套以企業(yè)架構(gòu)平臺(tái)為核心的KPI績(jī)效考核子系統(tǒng)。
　　 本文依托某公司企業(yè)架構(gòu)系統(tǒng)，從項(xiàng)目需求出發(fā)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，提出獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的KPI績(jī)

2、效考核子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式。子系統(tǒng)通過(guò)權(quán)限配置關(guān)聯(lián)考核內(nèi)容，整合企業(yè)信息化中的考核數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)以及KPI考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表。使得考核更加高效、準(zhǔn)確以及自動(dòng)化。借助軟件工程與UML建模語(yǔ)言對(duì)整個(gè)子系統(tǒng)劃分模塊。采用J2EE平臺(tái)，按照B/S架構(gòu)，以JAVA語(yǔ)言結(jié)合PostgreSql數(shù)據(jù)庫(kù)和Tomcat服務(wù)器，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)架構(gòu)平臺(tái)下的KPI績(jī)效考核子系統(tǒng)。該子系統(tǒng)的應(yīng)用可以有效實(shí)現(xiàn)人力資源績(jī)效考核的信息化，提高企