第十二章

1、深圳國際交易廣場中央空調(diào)工程海南德裕工程有限公司第十二章第1頁第十二章第十二章施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施第一節(jié)第一節(jié)組織架構(gòu)組織架構(gòu)第二節(jié)第二節(jié)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系1、執(zhí)行、執(zhí)行IS09002IS09002質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系“嚴管理、創(chuàng)名牌、守信譽、占市場”是我司的質(zhì)量方針。“工程驗收合格率100%；工程優(yōu)良率70%；創(chuàng)省市優(yōu)質(zhì)樣板20%”是我司的質(zhì)量目標(biāo)。“工程驗收合格率100%；分部、分項工程一次合格率100%；分部

2、、分項工程優(yōu)良率80%”是我司各項目部的質(zhì)量目標(biāo)。我司素以質(zhì)量為企業(yè)生存的根本，公司員工從上到下均有很強的質(zhì)量意識，熟知優(yōu)良的工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展、個人取得良好效益的保證。為了保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，適應(yīng)市場競爭的需要，我司于2000年通過了IS09001質(zhì)量體系審查，從制度上質(zhì)量管理組長：徐忠林質(zhì)量檢查員：胡達富質(zhì)量管理副組長：吳海成水管工段：謝德平設(shè)備工段：陳永清倉庫工段：賀建端機動組：方遠壽后勤組：楊正先風(fēng)管工段：胡愛國電氣工段：

3、喻順堯保溫工段：徐若仁深圳國際交易廣場中央空調(diào)工程海南德裕工程有限公司第十二章第3頁附圖：質(zhì)量體系要素及其對應(yīng)控制附圖：質(zhì)量體系要素及其對應(yīng)控制2.2.3質(zhì)量安全檢查員質(zhì)量保證崗位職責(zé)（1）負責(zé)各專業(yè)組的保證質(zhì)量檢查和違章執(zhí)罰，編寫和匯總質(zhì)安資料，并監(jiān)工程安全與責(zé)任質(zhì)安總監(jiān)制度管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本任務(wù)承接合同評審控制程序施工準備質(zhì)量質(zhì)量計劃控制程序采購質(zhì)量采顧進購客貨控提檢制供驗程產(chǎn)和序品試控驗制控程制序程施工過程控制施貯產(chǎn)工存