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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代,知識型企業(yè)以其能夠快速適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境、創(chuàng)造性地開展工作等特點顯示出突出的競爭優(yōu)勢。知識的載體是擁有并使用它的人,因此具有知識的人對于每一個企業(yè),特別是知識型企業(yè)的生存發(fā)展是極為重要的??焖侔l(fā)展的知識型企業(yè)面臨嚴(yán)峻的人才搶奪。人力資本是知識型企業(yè)的關(guān)鍵資源,薪酬是發(fā)揮其人力資本優(yōu)勢的主要激勵手段。薪酬制度對知識型企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。知識型企業(yè)如何設(shè)計選擇科學(xué)合理的薪酬制度,不僅是企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)的一大難點,也
2、是企業(yè)管理理論研究的一個重要問題。
本文采用理論綜述的方法,在深入了解薪酬理論和薪酬制度理論的發(fā)展基礎(chǔ)上,結(jié)合目前知識型企業(yè)薪酬制度現(xiàn)狀的研究以及對知識型企業(yè)薪酬制度與組織、企業(yè)文化、人力資源等的匹配性研究,提出知識型企業(yè)可選擇的薪酬制度。然后通過知識型企業(yè)薪酬制度及效應(yīng)的實證提出知識型企業(yè)薪酬制度中能力工資與長期股權(quán)激勵的重要性和有效性。在全文中既有理論分析也有數(shù)量統(tǒng)計分析。
1.本研究深入探討了知識型企業(yè)
3、薪酬制度設(shè)計及理論依據(jù)。知識型企業(yè),必須采用高于或相當(dāng)市場工資率的水平,以能力工資體現(xiàn)人力資本異質(zhì)性,以股權(quán)激勵把員工薪酬與企業(yè)的長期利益緊密相聯(lián),以彈性比較高的可變薪酬戰(zhàn)略分散公司風(fēng)險,以寬帶工資結(jié)構(gòu)支持扁平組織結(jié)構(gòu),實行全面薪酬激勵滿足員工多方面的需求。
2.本研究對知識型企業(yè)的薪酬制度效應(yīng)做了實證研究。通過對蘇州30家知識型企業(yè)的薪酬制度的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):薪酬水平、長期激勵和能力工資,對薪酬滿意度有重要影響;長期激勵對
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