意大利a.a.公司跨國合作項目中跨文化沖突及管理研究

1、 1 分類號 密級 UDC 學 位 論 文 意大利 A. A.公司跨國合作項目中跨文化沖突及管理研究 謝 立 杰 指導教師姓名 傅 文 豪 教授 電 子科技大學 成都 申請專業(yè)學位級別 碩 士 專業(yè)學位類別 工商管理（MBA） 論

2、文提交日期 2007－05 論文答辯日期 2007－06－03 學位授予單位和日期 答辯委員會主席 銀 路 教授 評 閱 人 2007 年 5 月 日 摘要 I 摘 要 歷史傳承、地理環(huán)

3、境、當?shù)氐恼Z言等所有這些因素綜合在一起，產(chǎn)生了一個社會的核心信仰和價值觀，一個社會的文化就在這些影響和信仰的基礎(chǔ)上建立起來并得以鞏固。每一個國家都有源于社會深層信念結(jié)構(gòu)的特有文化，這種文化決定和調(diào)節(jié)著本社會成員的行為。 隨著世界經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，跨國合作越來越成為經(jīng)濟發(fā)展的一種趨勢。國際合作項目在商品、資本、技術(shù)跨越國界的時候，也跨越了文化，文化的差異是每個跨國合作項目都要面臨的核心問題之一。文化因素對跨國合作項目管理的影響是全方位

4、、全系統(tǒng)、全過程的，它滲透在項目管理的方方面面。文化差異常常導致文化沖突，甚至給項目實施帶來諸多問題。 本文從文化的含義及文化所包含的主要要素入手， 分析了不同國家(民族)在價值觀、宗教信仰、語言文字和風俗習慣等各文化因素的差異。在眾多跨文化理論的基礎(chǔ)上，綜合運用項目管理的有關(guān)理論，采取了理論分析和實證調(diào)查相結(jié)合的研究方法，對意大利 A. A.航空工業(yè)公司跨國合作項目管理中文化差異沖突現(xiàn)象進行了調(diào)查和研究，對造成文化沖突的本質(zhì)原因進行了