IT企業(yè)研發(fā)人員勝任特征與績效關系研究——以西安地區(qū)為例.pdf

1、自勝任特征的概念被提出以來，所進行的研究和應用多集中于管理者身上，在一些高科技企業(yè)，如IT企業(yè)，核心競爭力體現(xiàn)在研發(fā)人員身上，而對于他們的研究卻相對被忽視，本研究則從這方面入手，希望通過此次研究，可以協(xié)助IT企業(yè)管理者了解一個優(yōu)秀的研發(fā)人員應具備哪些勝任特征，以此作為企業(yè)甄選、培訓等工作的參考。 本研究首先在大量文獻的基礎上，對以往相關研究進行了回顧和總結，然后提出了研究構思與研究假設，并且在此基礎上對本研究要使用的研究方法以及

2、研究技術路線進行了介紹。 其次，本研究通過訪談研究并結合相關研究成果，初步得到了研發(fā)勝任特征的要素，然后通過訪談初步編制量表，樣本試測修訂量表，并進行了后續(xù)的大樣本調查，運用探索性因素分析驗證了研發(fā)勝任特征的要素構成。運用相關分析、回歸分析研究了研發(fā)勝任特征與績效之間的關系，同時引入具體人力資源策略作為調節(jié)變量研究勝任特征與績效的關系。由于IT企業(yè)的特點，本研究從創(chuàng)新績效入手來研究研發(fā)人員勝任特征。通過研究發(fā)現(xiàn)：（1）研發(fā)勝任特