民營(yíng)企業(yè)個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配對(duì)員工忠誠(chéng)度影響的研究——以浙江省為例.pdf

1、作為組織成員所共享的認(rèn)知系統(tǒng)，組織文化對(duì)管理行為產(chǎn)生的巨大影響使得組織文化成為決定組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要因素之一。為此，眾多的學(xué)者對(duì)組織文化以及處于特定文化中的組織行為進(jìn)行了豐富研究。在研究中，組織價(jià)值觀作為組織文化的核心已經(jīng)得到了大多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同，人們對(duì)組織文化的研究，也越來(lái)越多地從組織價(jià)值觀入手。 組織價(jià)值觀與組織的管理行為存在密切關(guān)系，而價(jià)值觀對(duì)組織管理和員工行為的影響，不但取決于組織價(jià)值觀的強(qiáng)度，亦取決于組織成員對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)

2、知一致性，即成員對(duì)組織價(jià)值觀的期望與組織現(xiàn)狀價(jià)值觀的匹配度。因此對(duì)價(jià)值觀和管理行為關(guān)系的研究還要從價(jià)值觀一致性角度思考(O'Reilly， Chatman，1991)。本文正是以匹配的理念來(lái)探討價(jià)值觀一致性對(duì)個(gè)體態(tài)度的影響。 通過(guò)研究文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，在這一領(lǐng)域內(nèi)以我國(guó)民營(yíng)企業(yè)為對(duì)象的研究很少。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)非?；钴S而重要的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的承載主體，民營(yíng)企業(yè)正發(fā)揮越來(lái)越大的作用。然而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈，環(huán)境更趨于動(dòng)蕩，民營(yíng)企業(yè)在應(yīng)對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)的

3、同時(shí)，組織內(nèi)部也穩(wěn)定性也受到了嚴(yán)重的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。環(huán)境的不可預(yù)測(cè)和多變使得用解決外部矛盾的方法解決不了根本的問(wèn)題，而從個(gè)人.組織價(jià)值觀匹配的角度來(lái)研究組織內(nèi)的管理行為和員工心理，從而提升組織內(nèi)部的穩(wěn)定性，最大化發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，成為能從內(nèi)化解這一考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的有效方法。 本文旨在通過(guò)理論和實(shí)證的研究分析個(gè)人.組織價(jià)值觀匹配對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響。在研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行初步的理論分析，結(jié)合實(shí)踐得出民營(yíng)企業(yè)組織價(jià)值觀的主要維度，并就此為基

4、礎(chǔ)，以實(shí)證研究的方法探討民營(yíng)企業(yè)個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響機(jī)制。找出民營(yíng)企業(yè)在這方面不同于其他所有制企業(yè)的特點(diǎn)。 經(jīng)過(guò)研究得出如下結(jié)論：(1)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)組織價(jià)值觀各維度強(qiáng)弱的現(xiàn)狀。主要表現(xiàn)為在科學(xué)求真、員工與團(tuán)隊(duì)取向以及創(chuàng)新發(fā)展取向上的價(jià)值觀相對(duì)較弱，敬業(yè)取向、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)維度上價(jià)值觀相對(duì)較強(qiáng)。(2)個(gè)人-組織價(jià)值觀在整體匹配和各維度上的匹配對(duì)員工忠誠(chéng)度的影響。主要體現(xiàn)為個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配度和員工的忠誠(chéng)度呈顯著正相關(guān)