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文檔簡介
1、在如今經(jīng)濟全球化發(fā)展的帶領(lǐng)下,管理者對員工與企業(yè)文化融合的關(guān)注度提高到一個全新的高度,越來越多的企業(yè)面臨著價值觀匹配與績效提升的管理挑戰(zhàn),如何協(xié)調(diào)個人價值觀與企業(yè)文化的關(guān)系,如何實現(xiàn)個人價值觀與企業(yè)價值觀盡最大程度的匹配,成為越來越多管理者關(guān)注的重點。
縱觀個人和組織價值觀匹配的相關(guān)研究,大多數(shù)研究成果都是來自西方,而這些研究也較多集中在工作滿意度、組織公民行為上。同時,隨著中國近年來翻天覆地的發(fā)展,員工和企業(yè)的價值觀念發(fā)
2、生了巨大的改變,而較之國外在價值觀匹配上的研究,中國本土的研究相對較少和滯后。因此,本文選取以生產(chǎn)香煙這種飽受爭議的煙草企業(yè)的員工為研究對象,探討其個人和組織價值觀匹配對周邊績效的影響,此研究不僅有理論上更在實踐方面有重要意義。
本文在以往研究的基礎(chǔ)之上,從個人和組織價值觀雙角度入手,同時在個人價值觀中考慮了個人基本價值觀因素,提出了個人和組織價值觀實現(xiàn)度的新視角,同時針對個人價值觀與組織價值觀在價值觀匹配模型中的不同導向
3、性,提出了個人和組織價值觀四類模型,通過實證研究探討了價值觀匹配對員工周邊績效的影響,最終得出以下結(jié)論:
第一,個人變項對價值觀實現(xiàn)度及周邊績效有不同程度的影響。
第二,個人和組織價值觀無論從整體上還是從各維度上都對周邊績效及其兩個維度有預(yù)測作用。其中工具性價值觀、地位與獨立、保守文化價值觀對工作奉獻有顯著預(yù)測力;終極價值觀、舒適與安全、保守文化價值觀對人際促進有顯著預(yù)測力;工具性價值觀、舒適與安全、地位與獨
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