我國(guó)企業(yè)科技型人力資源激勵(lì)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，而知識(shí)的擁有者和載體--科技型人力資源是承載和實(shí)現(xiàn)第一生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素。企業(yè)的科技型人力資源是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)以及知識(shí)的創(chuàng)造、利用與增值的核心，已經(jīng)成為企業(yè)中的戰(zhàn)略性資源和決定性因素，所以科技型人力資源的激勵(lì)已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)。正如德魯克所說(shuō)，科技工作者的生產(chǎn)力將成為對(duì)人員進(jìn)行管理的中心議題和21世紀(jì)對(duì)管理的最大挑戰(zhàn)。如今，越來(lái)越多的企業(yè)，認(rèn)識(shí)到科技型人力資源對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義和決定作

2、用，于是試圖采取多種方法對(duì)科技型人力資源進(jìn)行激勵(lì)。但目前，我國(guó)企業(yè)在如何科學(xué)有效激勵(lì)科技型人力資源方面還是存在很多問(wèn)題，需要進(jìn)一步進(jìn)行探討和剖析。 本文以我國(guó)企業(yè)科技型人力資源的激勵(lì)為研究對(duì)象，全文共分六部分。第一部分前言，主要介紹研究的目的和意義，國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀，以及本文研究的主要內(nèi)容和方法；第二部分相關(guān)理論的概述，主要介紹了科技型人力資源理論和國(guó)外研究成熟的激勵(lì)理論與方法；第三部分通過(guò)分析我國(guó)企業(yè)科技型入力資源的現(xiàn)狀，闡明