高?？蒲袌F隊協(xié)作相關(guān)因素對團隊效能的影響研究——以共享心智模型為中介.pdf

1、進入知識經(jīng)濟時代，科研活動日益呈現(xiàn)出多人合作、協(xié)作攻關(guān)的特點。高校作為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，在其中扮演著重要角色。高?？蒲袌F隊是高校開展科研活動的基本組織，隨著科研規(guī)模日益擴大，科研項目所涉知識日益龐雜以及多學(xué)科交叉融合等知識生產(chǎn)特征日益明顯，其科研成果和知識創(chuàng)新越來越依賴團隊化的科研協(xié)作。因此，如何提高高?？蒲袌F隊成員的協(xié)作水平，提升團隊效能，對于高?？蒲袌F隊管理顯得尤為重要。
　　 本文以高?？蒲袌F隊為研究對象，從團隊

2、層面對影響高?？蒲袌F隊協(xié)作的因素進行梳理，構(gòu)建了以團隊目標、團隊溝通、團隊規(guī)范、團隊領(lǐng)導(dǎo)為自變量，共享心智模型為中介變量，團隊效能為因變量的理論模型，并通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析，對理論假設(shè)進行了實證檢驗，所得出的研究結(jié)果對于高?？蒲袌F隊提升團隊效能具有一定的應(yīng)用價值。
　　 本文的研究成果主要包括：
　　 (1)團隊目標、團隊溝通、團隊領(lǐng)導(dǎo)對共享心智模型、團隊效能均有顯著的積極影響；團隊規(guī)范對共享心智模型有顯著的積極影響，

3、對團隊效能影響不顯著。共享心智模型在各協(xié)作相關(guān)因素與團隊效能中起著重要的中介作用。
　　 (2)團隊目標、團隊溝通、團隊規(guī)范、團隊領(lǐng)導(dǎo)各維度對團隊效能產(chǎn)生影響的路徑是不同的，表現(xiàn)如下：①目標一致性和目標難度既對團隊效能產(chǎn)生直接影響，也能以共享心智模型為中介對團隊效能產(chǎn)生間接影響；目標穩(wěn)定性能對團隊效能產(chǎn)生直接影響，但不能以共享心智模型為中介對團隊效能產(chǎn)生間接影響；目標來源不能對團隊效能產(chǎn)生直接影響，但能以共享心智模型為中介對團隊

4、效能產(chǎn)生間接影響。②溝通形式不對團隊效能產(chǎn)生直接影響，但會通過共享心智模型對團隊效產(chǎn)生間接影響；溝通渠道既不對團隊效能產(chǎn)生直接影響，也不以共享心智模型為中介對團隊效能產(chǎn)生影響；溝通反饋既對團隊效能產(chǎn)生直接影響，也能以共享心智模型為中介對團隊效能產(chǎn)生間接影響。③團隊核心規(guī)范和團隊邊緣規(guī)范不對團隊效能產(chǎn)生直接影響，但會以共享心智模型為中介對團隊效能產(chǎn)生間接影響。④團隊領(lǐng)導(dǎo)能力能對團隊效能產(chǎn)生直接影響，但不能以共享心智模型為中介對團隊效能產(chǎn)生

5、間接影響；團隊領(lǐng)導(dǎo)行為既對團隊效能產(chǎn)生直接影響，也能以共享心智模型為中介對團隊效能產(chǎn)生間接影響。
　　 (3)團隊成員的個體特征變量(包括性別、身份、學(xué)位)和團隊特征變量(包括團隊人員構(gòu)成、團隊類型、團隊規(guī)模、團隊發(fā)展階段、團隊級別)在各變量上存在一定的影響差異。不同性別在共享心智模型、團隊效能上存在影響差異；不同身份在溝通形式上存在影響差異；不同學(xué)位在溝通形式、團隊領(lǐng)導(dǎo)行為上存在影響差異。不同團隊人員構(gòu)成在溝通渠道、團隊領(lǐng)導(dǎo)能

6、力上存在影響差異；不同團隊類型在目標來源、溝通形式、溝通渠道、溝通反饋、團隊核心規(guī)范、團隊邊緣規(guī)范、團隊領(lǐng)導(dǎo)行為、共享心智模型和團隊效能各變量上存在影響差異；不同團隊規(guī)模在目標穩(wěn)定性、目標來源、溝通形式、溝通渠道、溝通反饋、團隊核心規(guī)范、團隊邊緣規(guī)范、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)行為、共享心智模型和團隊效能各變量上存在影響差異；不同團隊發(fā)展階段、不同團隊級別在目標一致性、目標穩(wěn)定性、目標來源、目標難度、溝通形式、溝通渠道、溝通反饋、團隊核心規(guī)