N商業(yè)銀行老年零售市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、二十一世紀(jì)人口老齡化在全世界范圍內(nèi)席卷而來(lái),老齡化給社會(huì)帶來(lái)的問(wèn)題也開(kāi)始逐漸凸顯出來(lái)。而與世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家相比而言,我國(guó)社會(huì)的人口老齡化存在著老年人口絕對(duì)數(shù)量多、高齡化趨勢(shì)顯著、老齡化速度快、“未富先老”、地區(qū)發(fā)展不平衡等明顯特點(diǎn),我國(guó)的人口老齡化將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)和廣泛的影響,而在我國(guó)金融體系中占有重要地位的商業(yè)銀行,也將受到巨大的影響。
  人口老齡化給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn)但也同時(shí)帶來(lái)了機(jī)會(huì),如果商業(yè)銀行能夠覺(jué)察到社

2、會(huì)人口結(jié)構(gòu)的老齡變化,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求隨時(shí)而來(lái)的變化,及時(shí)對(duì)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整,抓住市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)會(huì),必定能夠在零售銀行老年市場(chǎng)中取得先機(jī),從而在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)地位。商業(yè)銀行需要充分利用并挖掘人口老齡化帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)對(duì)老年零售市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,幫助商業(yè)銀行面對(duì)人口老齡化采取積極措施,對(duì)于我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展,具有重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)實(shí)踐意義。
  本文選擇對(duì)N商業(yè)銀

3、行老年零售市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策略研究,通過(guò)系統(tǒng)性的理論分析,結(jié)合自身在N商業(yè)銀行的工作實(shí)踐,尋找到適合于當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展老年零售市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展新細(xì)分市場(chǎng)、擴(kuò)大盈利空間、提升商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。
  本文首先明確了N商業(yè)銀行老年零售市場(chǎng)的定位。在此基礎(chǔ)上,對(duì)N商業(yè)銀行老年零售市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行了分析:介紹了N商業(yè)銀行老年零售市場(chǎng)概況,對(duì)N商業(yè)銀行老年零售市場(chǎng)外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,同時(shí)對(duì)N商業(yè)銀行老年零售市場(chǎng)的

4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析,并對(duì)N商業(yè)銀行老年零售市場(chǎng)做了SWOT分析。然后結(jié)合理論支持和實(shí)證研究,在明確市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上提出產(chǎn)品營(yíng)銷策略、服務(wù)營(yíng)銷策略、渠道營(yíng)銷策略、品牌營(yíng)銷策略。最后在商業(yè)銀行零售市場(chǎng)相關(guān)的營(yíng)銷理論指導(dǎo)下,結(jié)合N商業(yè)銀行所處的內(nèi)外部環(huán)境、自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),提出了N商業(yè)銀行老年零售市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施。
  本文通過(guò)研究提出N商業(yè)銀行在老年零售市場(chǎng)適用的營(yíng)銷策略和保障措施,希望為N商業(yè)銀行開(kāi)拓、發(fā)展老年零售市場(chǎng)提供指導(dǎo),

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