版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、自從我國(guó)加入世貿(mào)組織開(kāi)始,各行業(yè)都出現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),特別是保險(xiǎn)行業(yè),不但主體出現(xiàn)了多元化發(fā)展,其開(kāi)放程度也是前所未見(jiàn)。雖然和發(fā)達(dá)國(guó)家相比較而言,不管是覆蓋范圍還是覆蓋的具體深度,我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)還存在很大的欠缺,因此,從另一方面來(lái)說(shuō),可供發(fā)展的空間相對(duì)較大。以J省T保險(xiǎn)分公司為例,在2015年當(dāng)年的保費(fèi)收入已經(jīng)超過(guò)了43億元人民幣,其中超過(guò)七成以上的保費(fèi)收入來(lái)自車(chē)險(xiǎn),和去年同期相比增長(zhǎng)了近六分之一,在當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)市場(chǎng)中排名第二。對(duì)于T保險(xiǎn)分
2、公司來(lái)說(shuō),怎樣才能夠獲取更多的市場(chǎng)占比份額,才能夠推動(dòng)車(chē)險(xiǎn)的進(jìn)一步增長(zhǎng),是當(dāng)前需要面對(duì)并且迫切期望得到解決的重要問(wèn)題。
本論文中以J省T保險(xiǎn)分公司為具體的研究對(duì)象,首先對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況作出了詳細(xì)描述,同時(shí)對(duì)其具體的營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)分析,之后以車(chē)險(xiǎn)的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境作為切入點(diǎn),同時(shí)結(jié)合相關(guān)理論對(duì)其展開(kāi)內(nèi)外綜合分析。努力發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)策略中實(shí)際存在的不足,并針對(duì)這部分問(wèn)題提出更有效的解決措施。就目前的情況而言,在車(chē)險(xiǎn)范圍內(nèi),幾乎全國(guó)的范圍的車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)
3、都存在著高度的同質(zhì)化,這一現(xiàn)象并非僅存在于J省。就我國(guó)目前的情況而言,汽車(chē)銷(xiāo)量近年來(lái)所呈現(xiàn)出來(lái)的飛速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),有可能要逼近拐點(diǎn),新車(chē)險(xiǎn)政策的出臺(tái),再加上關(guān)聯(lián)方在議價(jià)方面的能力不斷提升以及新技術(shù)的運(yùn)用,使得產(chǎn)品在定位以及經(jīng)營(yíng)方式上發(fā)生了改變。因此,下一階段車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)將面臨的問(wèn)題很有可能就是來(lái)自于經(jīng)營(yíng)方面的失利,比如出現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入的漲幅逐漸減緩,經(jīng)營(yíng)獲取的收入與此同時(shí)發(fā)生下滑,綜合成本的費(fèi)率將遠(yuǎn)超100%等現(xiàn)象,同時(shí)由于產(chǎn)品缺少競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及高
4、度同質(zhì)化,保險(xiǎn)公司之間也會(huì)由于缺少個(gè)性的產(chǎn)品而導(dǎo)致差異不明顯。隨后,本論文對(duì)T保險(xiǎn)公司現(xiàn)行的車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了深入探討和分析,發(fā)現(xiàn)其最關(guān)鍵的核心就是相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)中缺少競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,再加上營(yíng)銷(xiāo)推廣方面的不足,服務(wù)質(zhì)量存在欠缺,從而很難能夠?qū)崿F(xiàn)滿足客戶(hù)的目標(biāo)。
本文借助消費(fèi)者行為調(diào)查問(wèn)卷的方式獲取了更直接更精準(zhǔn)的相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入透徹分析,對(duì)J省T保險(xiǎn)分公司現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。本文把握車(chē)險(xiǎn)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略未來(lái)的發(fā)展方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某保險(xiǎn)公司太原分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- T保險(xiǎn)公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合策略研究.pdf
- A財(cái)險(xiǎn)公司焦作分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)安徽分公司車(chē)險(xiǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)的策略研究.pdf
- 平安財(cái)險(xiǎn)大連分公司車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- Y財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司寧夏分公司車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理策略研究.pdf
- 平安財(cái)險(xiǎn)深圳分公司個(gè)人車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 人保財(cái)險(xiǎn)揚(yáng)州市分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)山東分公司車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
- 陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 信泰保險(xiǎn)山東分公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 山西X保險(xiǎn)公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- A保險(xiǎn)公司廣西分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- T公司車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化研究.pdf
- 香港民安保險(xiǎn)公司深圳分公司的車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 太平洋產(chǎn)險(xiǎn)成都分公司非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 平安產(chǎn)險(xiǎn)深圳分公司私家車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化研究.pdf
- P財(cái)險(xiǎn)大連分公司車(chē)險(xiǎn)盈利能力提升策略研究.pdf
- 太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)廣西分公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- Z保險(xiǎn)公司的車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論