薪酬分配差異對(duì)員工心理的影響與作用機(jī)制研究.pdf

1、薪酬分配是企業(yè)與員工雇傭關(guān)系中的重要組成部分。我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，企業(yè)的薪酬分配制度與社會(huì)整體的分配價(jià)值理念都在發(fā)生轉(zhuǎn)變。在此經(jīng)濟(jì)文化背景下，本論文聚焦企業(yè)中的工作部門，主要的研究目的是探討企業(yè)工作部門內(nèi)的薪酬分配差異對(duì)員工心理、態(tài)度與行為傾向的作用效果、內(nèi)在機(jī)制以及相關(guān)的邊界條件。
　　本研究首先對(duì)薪酬分配差異的概念與內(nèi)涵、理論基礎(chǔ)、以及相關(guān)實(shí)證研究進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，內(nèi)容包括三個(gè)部分。第一部分對(duì)薪酬差異概念的定義與內(nèi)涵、

2、表現(xiàn)形式、以及相關(guān)的測(cè)量方式進(jìn)行系統(tǒng)梳理。第二部分對(duì)以往文獻(xiàn)中在組織層面開展的薪酬分配差異與組織績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究進(jìn)行了回顧和梳理。第三部分圍繞組織薪酬差異對(duì)員工個(gè)人態(tài)度與行為的影響的實(shí)證研究進(jìn)行了回顧與評(píng)述。在歸納總結(jié)和分析評(píng)述已有研究的基礎(chǔ)上，梳理了現(xiàn)有研究的不足，提煉了本論文的主要研究?jī)?nèi)容。
　　通過三個(gè)實(shí)證研究分別探討我國(guó)企業(yè)工作部門內(nèi)部的薪酬差異對(duì)員工組織情感承諾、離職傾向與薪酬滿意度的影響。第一個(gè)研究是關(guān)于部門薪酬分配

3、差異對(duì)員工組織情感承諾的影響，對(duì)效率導(dǎo)向的薪酬分配差異在哪些情境下會(huì)降低員工組織情感承諾的問題進(jìn)行了實(shí)證研究。該研究具體探討了三個(gè)情境因素的調(diào)節(jié)效應(yīng)，包括工作部門的整體薪酬水平、實(shí)施績(jī)效薪酬的強(qiáng)度、以及部門內(nèi)部的雇員隊(duì)伍的多元化程度。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：與傳統(tǒng)行為理論的假設(shè)不同，部門薪酬差異與員工情感承諾間并無顯著的負(fù)向關(guān)系，其負(fù)面效應(yīng)僅在部門整體薪酬水平較低、雇員隊(duì)伍多元化程度較小、績(jī)效薪酬強(qiáng)度較低的情境下存在。
　　第二個(gè)研究是關(guān)于

4、部門薪酬差異對(duì)員工離職傾向的作用機(jī)制的實(shí)證研究，探討了部門薪酬分配差異對(duì)員工離職傾向的影響，并且結(jié)合中國(guó)人特殊的文化價(jià)值觀，分析了中國(guó)人傳統(tǒng)性的調(diào)節(jié)作用，最后結(jié)合社會(huì)交換理論和相對(duì)剝削理論，提出了雙剝削路徑的理論模型，解釋中國(guó)文化背景下薪酬差異促發(fā)員工離職傾向的作用機(jī)制。通過對(duì)來自51個(gè)工作部門370名企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)研，并將主觀數(shù)據(jù)與員工客觀工資數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，實(shí)證檢驗(yàn)了本研究提出的一系列具有文化特色的理論假設(shè)。實(shí)證結(jié)果表明，中國(guó)企業(yè)

5、工作部門內(nèi)部的工資差異會(huì)對(duì)擁有高中國(guó)人傳統(tǒng)性的員工和低收入員工的離職傾向產(chǎn)生顯著的正向影響，而這種作用機(jī)制分別是通過個(gè)人的關(guān)系剝削感和經(jīng)濟(jì)剝削感中介的，支持了本研究構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)剝削與關(guān)系剝削的雙路徑理論模型。這些研究結(jié)果不僅對(duì)薪酬差異的理論研究進(jìn)行了跨文化拓展，還顯示了文化價(jià)值觀對(duì)薪酬差異與個(gè)人產(chǎn)出關(guān)系的重要調(diào)節(jié)作用。
　　第三個(gè)研究是關(guān)于部門內(nèi)部橫向薪酬比較對(duì)員工薪酬滿意度的促發(fā)機(jī)制的實(shí)證研究?？紤]到工資和福利在支付形式與分配規(guī)則

6、上的差異性，從社會(huì)比較理論視角對(duì)實(shí)際收入水平、收入內(nèi)部比較與個(gè)人工資和福利滿意度的關(guān)系進(jìn)行了對(duì)比研究，并檢驗(yàn)了部門規(guī)模的調(diào)節(jié)效應(yīng)。實(shí)證結(jié)果表明：?jiǎn)T工的實(shí)際工資水平與工資滿意度無顯著相關(guān)，部門內(nèi)的工資比較對(duì)工資滿意度有正向影響，但在部門層面該作用效果無顯著差異；相反，員工的實(shí)際福利水平對(duì)福利滿意度有顯著正向影響，部門內(nèi)福利比較的預(yù)測(cè)作用則并不穩(wěn)定，但在規(guī)模較小的部門內(nèi)，福利比較對(duì)福利滿意度仍然有正向影響。以上研究結(jié)果明確了在差異化的薪酬分